今天想要来跟大家聊聊价值。
郦波老师的分享中提到,不管是儒释道,理学、心学,最终都回归到“价值”。
这让我觉察到昨天写的文章中“SM-你需要想清楚的三个问题”,其中第一个也是关于“价值”的思考。在工作中,我们扮演不同的角色,每天忙忙碌碌,各种事情。是你做事还是事做你?根本在于,你是否很清晰的了解到做这件事情的价值所在。
在生活中亦是如此,作为一个女儿,一个老婆,一个妈妈,你想要为这个家创造的价值是什么?作为一个人,你想要为这个社会,为这个世界创造的价值是什么?
最终便会回到那两个根本性问题:
- 我是谁?
- 我一生的工作是什么?
是的,我能够创造什么价值。
问:我们是需要以终为始,还是应该从目前现有的资源,现在内心想要做的事情出发?
答:当然是从现在的开始出发,但避免事做人的一个关键点就是,带有明确的目标全然投入的去做,每做一件事情,都是做到当下自己认为的最好状态,相信生命,相信自己,做自己喜欢的事情,心里锚定了方向,就朝着那个方向去努力。
今天产品级敏捷COP的分享,效果并不让人满意。回顾一下这个过程,对于我自己来说,这一年多,在需求实例化上有很多探索和实践,需求体系化这方面,只是做了个起步,也有诸多的困惑未能解决。去分享这件事情,一开始也是抱着去配合小妹儿和波总的心态去做。是的,这好像是他们的分享,不是我的主场,所以准备也并不充分。
这让我想起卫红今天文章中关于“直播背后的故事”。一开始明确界定出责任主体,并不越界的各自做好各自边界内的事情,也许效果会更好一些。
这也是合弄制里我比较欣赏的一点,每一个角色,都有明确的职责定义,其他的角色都不能对别人职责范围内的事情指手画脚。每个人做好自己的分内事,一切便可很高效快速的往前走。