语姐在这篇文章里分享了她在遇到事情时，在解决事情的整个思路，这整套的操作流程完全适用于我们遇事时用来解决事情。语姐的这个解决问题的思路基本上可以称为一个操作工具了，下面我重复一下她的这个操作工具：
1.搜集相关信息
在这一步作者建议列个表，写下事情的现状、事情发展的目标、可能出现的最糟糕的情况，事情的现状与目标之间的差距就是我们要解决的具体问题。
举个例子：我现在是商品专员，我想成为商品部主管，可能出现最糟糕的情况是我一直都只是个商品专员拿着不到5000的工资。那商品专员和商品主管间的距离就是我要解决的实际问题。我要成为商品主管我要学会哪些方面的专业技能，在人员管理方面我如何因人管理，这就是商品专员成为商品主管的要解决的具体问题。
2.分析原因及可采取的措施
在这个过程中作者分享说要查阅资料，咨询专家或有经验的人。要注意一些个例，不被个例吓到，而是逆向思维，找出其中的原因，来提醒自己避免此类事情的发生。
再比如，我要成为商品部主管我就要查关于商品类的资料，以及商品部主管的职位要求及负责事项。当然有人可能会被破格提拔，那我要观察他身上的优势分享他为什么能被破格提拔，若自己能做到的也做到。
3.做出决策
作者分享基于前面的综合考虑，可先从大概率方面着手。
举例：前面我已经为我要成为商品部主管做了一系列的事情，综合考虑一下结合自己的优势从自己最有把握的方面着手。
4.定期检查，及时跟踪结果
作者分享，对潜在危险做好提前预警。
举例：定期对自己复盘，查找自己做得有待提升的方面和做得好的方面，有待提升的方面具体的提升方案，做得好的方面具体怎么继续保持。
以上就是语姐此篇文章分享的精华。
