项目管理学习笔记(持续更新)

PMP:Project Management Professional
ACP:Agile Certified Practitioner

PMP认证教材:PMBOK(是知识体系,不是方法论)

考试范畴:
人42%
领导与管理、领导力与团队建设、文化与组织变革、服务型领导与团队绩效
第3章 - 项目经理的角色
第9章 - 项目资源管理
第10章 - 项目沟通管理
第11章 - 项目相关方管理

流程50%
商业分析与风险管控、相关方参与与管理沟通、计划基准与约束、高层治理与问题管理、收尾与知识传递
第1章 - 引论
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理

商业环境8%
项目合规性、商业环境适应力、组织敏捷力与变革领导力
第1章 - 引论
第2章 - 项目运行环境

价值交付系统(Value Delivery System)
需求👉价值

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