老板希望培训有价值与产出
但是又不愿意投入时间和精力
这是个死扣~
而中间培训经理就只能当夹饼
所以,解开这个扣,需要什么方式
目前能想到的就是以点带面突破
找到一个样板,从薄弱的人开始
然后看到效果后,让老板去投入.
这个过程也是非常艰难。。
不知道还有其他什么办法?
老板希望培训有价值与产出
但是又不愿意投入时间和精力
这是个死扣~
而中间培训经理就只能当夹饼
所以,解开这个扣,需要什么方式
目前能想到的就是以点带面突破
找到一个样板,从薄弱的人开始
然后看到效果后,让老板去投入.
这个过程也是非常艰难。。
不知道还有其他什么办法?