新年伊始，企业都在更新公司的战略规划。到底什么样的战略才算是好战略？
《论大战略》给出论一个很好的答案
好战略就是要做到目标和能力的平衡。
有两类战略：
刺猬型战略。目标单一，不根据外部环境有任何的变化
狐狸型战略。观察外部环境，随时调整目标
想起以前大家经常问的一个问题：
两个人打井取水。一个人在一个地方一直挖，另一个人挖挖就换个地方。问哪个人更容易挖到水
前者可以理解为刺猬型、后者可以理解为狐狸型
显然：无论是刺猬行型，还是狐狸型都不合适。只有两者相结合，做到目标与能力的平衡，才最容易挖到水
业务规划包含三部分内容：
产品、市场、支撑体系
产品和市场是目标
支撑体系，包含：财务、税务、人力、行政、法务、IT等都是能力范畴
目标和能力平衡，整个公司就可以发展的更高效
