文/纽森猎头 王凡
在招聘难题破解乏术的今天，猎头作为一个相对来说效率较高的人才寻访方式，逐渐撕去神秘的面纱，用猎头的企业越来越多，被猎头的人也越来越多。如何高效的利用猎头给予的空间，是候选人以及猎头和企业都需要关注的问题。
而面试是其中一个重要的环节。面试虽然重要，但是毕竟是有迹可循。而面试后合理的沟通却是必不可少，但是很多人却是很容易忽略掉。进程如果是猎头推进的岗位，到底面试后应该做些什么样的工作呢？
作为猎头，跟进以及控制面试进程自然是不可缺少的。面试结束后，首先要和候选人主动沟通一下面试的情况，面试了多长时间，面试人员都有谁、面试问了哪一些问题，候选人的回答如何，企业的现场反馈如何？薪酬如何沟通的？对企业有什么看法？整体感觉如何？要了解候选人面试后的心态变化以及对于面试后的自我反省。其次，会和企业去沟通面试反馈，对候选人的评价如何？有哪些顾虑？有哪一些需要进一步确认，甚至面试中有些没涉及到，但是比较重要的，也需要猎头作进一步的传达。同时会根据候选人的情况和企业做一些积极建议性的沟通。这样一个顺畅的沟通，基本上能够确认候选人和企业之间的初次沟通是否能够有达成意向以及出现的相关问题，并有针对性的解决一些细节问题。有的放矢的去推进面试后的进一步工作，比如细节性的确认，offer谈判，或者不合适的及时反馈。
作为候选人，在面试结束后，可以主动的和猎头进行沟通。这里说的是主动，因为很多候选人根本就没有意识到要和猎头去沟通面试情况，即使是猎头帮他推荐的岗位。为什么要主动呢？因为猎头不确定面试结束的时间，有的面试20几分钟、一个小时就结束了，但是有的个别岗位有的面试一天的时间。所以等着猎头再来沟通，时间效率上就会比较低。其次是主动沟通，便于猎头了解你的面试状态，以及对于企业和岗位的相关情况，通过面试反馈，猎头也会跟进情况作出一些建议以及分析这个岗位的优劣性。也便于去和企业做一些建议。有些候选人总要摆出一副被动的骄傲来，面试后很想去企业，但是因为错过了沟通的时间，让企业感觉积极性不够而被放弃的例子也是有的。一个面试很难面面俱到，很多时候都需要更多的信息。需要猎头的反馈，也需要企业的反馈。
作为企业，面试结束后，也应该是和猎头做沟通的，一般情况下，都是猎头收到候选人的面试结束的反馈后，会主动和企业去沟通面试反馈。也有很多很好的企业朋友会主动反馈面试情况。保持着信息的通畅性。无论是候选人合适和不合适，都有利于进一步的推进工作。合适固然好。不合适，猎头也会从中修正方向作进一步的寻访，便于解决企业的人才问题。
从以上的角度来看，保持有效的沟通，能够提高效率，达成三方共赢。
