1、让一个人做某事，都有哪些方式呢？1、职务上的关系、外加胡罗卜加大棒的方式。2、依靠个人的专业能力说服的方式。3、还有彼此间的关系比如亲戚朋友。 文章提到的方式是属于“说服的方式”，这个方式不一定是最好的，这里需要“看情况”，这要看领导者在职务以外的个人权力情况。
2、企业家需要警醒的是，如果下属首先思考的是做事对于自己的利益好处，组织中多数会出现相互拆台、以邻为壑的情况，这样队伍就不好带了。
3、前台拒绝是因为多干活少拿钱，我个人觉得他的拒绝有道理，但是没有好处。在这个故事中学到了，让一个人做事最好还是避免使用职务上的权力，还有就是谈钱不一定伤感情，谈感情一定伤钱。
4、从学习者的角度看，每个人都是有损失厌恶的，损失100的痛苦要大于捡到100的喜悦，但是多劳才有机会多得，先付出才会有回报。
5、第五个方向，个人感觉前几种都是企业家与下属的主观视角，并没有为这件事赋予什么意义，缺乏内涵。
