同名小说《活着》是作家余华的代表作，新年开篇无法三言两语道尽作家同志关于“活着”的深意。借“活着”与同事、与伙伴们、与我们有关系或无关系的任何一人，在全国开展疫情歼灭战的当下，畅言一番，实乃必然！算是金鼠开源之年的开工致辞，是向生命之可贵表示敬畏，亦是代表脑机人工智能产业向大家表达我们在新一年的斗志与决心。
同事们现在一个个开始安全到达美丽的花城广州，我们亦开始根据防护措施更好保护我们自己落实工作、甚至远程工作。不过我们不能忘记：全国医护人员及医学科研人员依然在一线战斗！对于我们而言，在疫情当中实现自我防护是战斗，同步亦要面对新一年工作任务上的战斗；这是全体必须要渡过的“劫”！
“活着”是新一年的保底任务
作为新时代新经济中的一小份子，作为一名普通的国民，我们的内心都纠结在一起的。“活着真好！”这是此时此刻，全体人们的共同心声。在人类与另一种定名为“NCP新冠病毒”的非细胞性生物展开“适者生存”的当下，如何选择和赢得更符合自然生命延袭的科学生存，这是我们共同的且一直在思考与解决的生命话题。
我们企业也是一个生命体，我们一样需要与不同莫名“生物”展开“适者生存”，反之就是生命的出局或被淘汰，这是“活着”的落败！
作为脑机人工智能高科技企业，我们HNNK（华南脑控）迈进新一年应该如何更好“活着”，这是战疫面前独立生存的各司其职，也是作为社会经济体一份子的责任与义务！即便现在我们在享用着国家倡导人工智能事业经济且容易实现前沿高科技得到资本及市场变现的大好环境。
按照市场规律，农历新年前后对于消费品、旅游业和餐饮业这些民生消费领域，是一个非常强势的市场旺销期，因为这次疫情，大大小小良性运转的企业、甚至诸如西贝等知名企业均面临断流挑战。进入新年面临这场前所未有的困境，已是全体面临的必然，虽然各种“唱衰”言论亦是此起彼伏，我们更应该将这次所面临的困难视为机遇。上面谈到金鼠开源，那么什么是开源？对于已有事业积累的成熟企业而言是新一轮的涅槃重生或重新开始！对于在新时代被视为经济风口的企业而言是事业开源。
但是这种开源，对于任何一间企业而言均是挑战。一是因为NCP这个非细胞生物怪胎扰乱了社会经济秩序，在企业经济上行业与行业、产业链与产业链因为人流、物流和现金流各种断流现象的连锁反映，需要在新一年实现重新构建。尤其对于产业链构建与互动还不够成熟的高科技领域而言，这种挑战在外部各种断流现象背景下，一样必然成为重要突破关口。
“活着”是我们新一年的保底任务，想必对于任何一间企业都是如此。不是苟且偷生的“活着”，或是保证同事们一日三餐的“活着”，而是建立在疫情所带来重大挑战环境下如何更好的“鲜活的活着”，更具有开源事业万众一心的勇气承担与开疆拓土的血性。
HNNK（华南脑控）是李远清老师创始不久的前沿高科技企业，对于我们这个新生代表性企业，这个保底任务，不仅仅只是保证我们开源事业的强大信心来源，亦是市场合作伙伴们、产业链合作伙伴们与我们HNNK一起持续共建的强大信心来源，守土有责，拓疆有责，如此方能赢得新一年的“适者生存”。
新一年
我们应该怎样“活着”
在新一年，我们应该怎样“活着”？这是我接下来想要讲的。
在NCP这个“敌人”面前，“适者生存”起源于我们担当能力及开疆拓土的血性，做到“适者生存”却贵在如何建设合乎事物发展规律的实践方法论。“活着”言外之意更多是“发展”及“持续发展”。
对于人类而言，“生命”的硬币，一面是活着，另一面就是死亡。“活着”是多么不容易的一件事情！我们往往在激动人心、举杯碰盏的美好时刻，突然被经济术语中的某种“蝴蝶”、“黑天鹅”或“灰犀牛”干扰席卷了一切不可多得的胜利，除了无力恢复神智救助自己，往往更无力为他人伸出援助之手。人类生命的悲伤莫过于此！对于还未赢得胜利机会的企业而言，这种悲伤更是无言于表。
年轻的同事们对近些年的一些事或许没有记忆。至今我们无法释怀汶川地震、抗SARS带来的集体苦难，并骄傲于我们国人拥有强大的自强不息的血性和万众一心的团结能力。恰恰这次不同于汶川地震和SARS，虽然我和同事们亦是科研工作者，但我们无法走向一线“患难与共”，“NCP新冠病毒”是专业医护人员和专业医学等生命科学工作者的阵地，我们最大的“患难与共”就是如何保护自己，用集体的信心与智慧静守生命阳光的灿烂如新。这或许是最好的“活着”的选择与方式。问题是，在我们的脑机人工智能事业正在努力成长为独立生命及迎接新一年时刻，我们应该怎样“活着”？
战疫当下，对此我谈几点感受及看法，与同事们、与伙伴们及身边的大小企业做点交流互动，以做共勉：
一是，不乱阵脚，既定目标中推动开源事业，未来企业更多是“国民企业”
我们HNNK是一家专注脑机AI的人工智能前沿高科技企业，也是目前国内唯一的可提供软硬件产品且全部为自主知识产权的多模态脑机接口领域头部企业。我们阵地是关于脑机AI的阵地，我们的本领是关于世界一流多模态脑机接口源技术及核心算法的AI本领，我们的既定目标依然是实现脑机AI产业化发展及带动新旧产业领域共建。
脑机AI是件美好的事业，不可否认任何企业的事业选择亦都是美好的。此时我想的更多的是，如果我们的脑机AI应用系统能够早点出发、能够及时应对突发事件，我们或多或少可以为此次NCP战疫中承担辛劳和险情的医护人员解忧，患者也不至于在隔离状态如此无助。可惜的是，此时此刻我们只能选择“保护好自己就是为国家做贡献”。
国难兴邦，匹夫有责！如此，新一年当中，既定目标为医护事业、为特殊群体奉献出更成熟、更完备的脑机AI应用技术场景，这不再仅仅只是我们企业的事情，已经成为身为国人的职责。希望我们很快推出的“‘爱·简单’脑机智慧护理应用系统”和“‘爱·简单’脑机生命环”AI产品在新一年对此能做出少许贡献。
当然，我想我们的各个市场合作伙伴、产业合作伙伴在此次疫情当中除了经营的压力巨增，在自有优势下建立的新信念亦是如此。我亦相信，通过此次战疫，对于我们这个国度，不管是国营资本还是民营资本的任何一间企业，未来都将更多呈现“国民企业”特性，这是我们这个多难且强大国度的需要，亦是任何一个集体受到危机可以得到群体护航的需要。
二是，不做忤逆者，秉承“科技慈善”，亦只做“柳叶刀”
大家知道，此次面对NCP，国内民生经济影响巨大，滋生了一种特殊的经济，就是“口罩经济”。各部门通过管控手段推动口罩产品生产企业及诸如中石油等大型企业为满足疫情需要，加足马力生产供应口罩，但依然有一股“发国难财”的隐形力量借机生财。
作为新时代新经济力量的科技企业，HNNK自创立开始秉承“科技慈善”的经营理念打造自有脑机AI应用市场，并积极向优秀的现代企业学习实践将科技成果反哺于社会。此时此刻，我们要继续强调：不沾染、不培育经营的病毒！有些病毒像NCP一样看似长得美貌如花，越是美貌如花越是危及安全。就像近年出现很多企业利用人工智能及大数据优势监控及跟踪用户每一步的生活工作痕迹，我们更拒绝做这样的脑机AI科技企业，要做对用户真实有帮助价值的脑机AI服务。
人类的生活场景中有两把刀，那就是“刀”和“柳叶刀”，“刀”的字面背后是“杀”意，哪怕是切割人类营养需要的动植物，对动植物这个对象而言，切割的每个动作都是“伤害”；柳叶刀却不一样，是“手术之刀”，是为了挽救生命及心存济世。即便我们不是医护人员，但可以服务于医护，我们初心于“科技慈善”的动力源于此，更坚守于此。
另外，一切人工智能服务于人类，终归大脑。世界人工智能领域日新月异得到快速发展的今天，以图像识别和语音识别为主流的AI技术的发展已经相对充分化竞争，上面也讲过，脑机AI达到民用普及正处于风口状态，我们更期待利用这种“柳叶刀”的精神实质及技术娴熟能力，贡献给有需要的新旧产业企业，整合或融合带动大家的产业升级发展，
最后我想借机补充另外两点，那就是“依然精益求精，聚焦战略是不变的工作法则”和“做到勤学不舍，持续有步骤的动作是不变的手段”，这不仅是我们脑机AI科技企业需要，一样是所有大大小小企业在战疫面前的需要，当然更多的是通过动作的实践来完善与成就，且保持向用户、向合作者学习的姿态，在经营上学习实践战疫背景下“八仙过海”的应变能力，但拒绝非良性的“顶风作案”。“齐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功不在舍。”这或许我们在战疫面前能够“鲜活的活着”的最好笨方法。
说到现在，想到一件小事情：前天我去快递点给同事寄口罩，发现有间公司的行政人员给她的同事们寄了一包又一包口罩，我眼里冒金光一样好生羡慕，再看看自己手中因为封城无法寄出的几片口罩，顿感在非细胞性生物NCP面前人类的生命如此卑微。这次战疫是对我们所有人的重大考验和生命的“劫难”，甚至影响“这一届年轻人”未来灿烂岁月。
在新一年当中，我们HNNK会在李远清老师的带领下，继续和俞祝良教授、CTO余天佑教授、CMO藏先生及技术总监瞿军博士等联合创始人群体、和我们的同事们、用户们及合作伙伴们共同达成此次战疫的“适者生存”。阳光风雨后，终而见彩虹。一起加油！
开工吉时，祝愿大家新年快乐、恭喜发财。
肖景
庚子年农历正月十八日
