很多人写简历时,最头疼的一件事,就是觉得自己没项目可写。
尤其是职能岗的人,总觉得项目经历只有互联网、技术岗才需要。其实真不是这样。
招聘、行政、财务、市场、运营,甚至前台,只要你做过一件需要推进、协调、解决问题的事情,都能算项目。
比如HR做过招聘攻坚,行政参与过办公室搬迁,财务优化过报销流程,市场执行过活动,这些都能写进项目经历里。
因为企业真正想看的,从来不只是你干了什么,而是你怎么把事情做成的。
很多人的工作经历,写来写去只有一句,负责某某工作。这种内容太普通,看不出能力。
但项目经历不一样,它能直接体现你的执行力、沟通能力、解决问题的思路,还有结果。
写项目时,可以直接用STAR法则。
S是背景,也就是这个项目为什么出现,公司遇到了什么问题。
T是任务,你需要完成什么目标。
A是行动,你具体做了哪些事,怎么推进的,遇到问题怎么解决。
最后R是结果,用数据说话,比如效率提升了多少、成本降低了多少、活动效果增长了多少。
很多人简历没亮点,不是能力差,而是不会表达。
还有一点很重要,项目别一股脑全写上去。
最好提前准备3到5个项目,根据不同岗位挑最匹配的放进去。
因为简历不是工作流水账,而是让别人快速看到你的价值。
说到底,项目经历真正想证明的是:
你不仅做过事,而且有能力把事情做好。