简介;熊市是学习的时候,也是发现真正有价值的好时机,所以这个时候去读项目的白皮书和了解项目方具体在做什么变得非常有价值。只为三个字“拿得住”!
这不,笑来老师的PRESSone白皮书总算面试了,与其他项目不同,它是先有产品落地,再有白皮书。还不一睹为快?
说到白皮书,PRESSone这个项目一开始是没有白皮书的。这也是前期备受争议的。然而,争议归争议,项目方却紧锣密鼓的推出了最小可用的WEB版及Mobil app目前都迭代到2.1.0版本了。跟其他那些所谓喊着颠覆世界,白皮书恨不得吹到天上去,代码却还是那几行的项目,甚至直接把别人的开源代码拷贝过来忽悠投资人的。这里的差距,想必不说你也清楚吧。
看了白皮书,最吸引我的部分就是智能合约部分了。很多人看到新的技术,就想着这种技术可以把现有行业的所有事情都办了,革他一次命,来他一次颠覆。这也是市面上大多是区块来项目的套路。
然后我在pressone的白皮书里,我看到了务实和真正看到了行业的痛点,并且深入思考过如果用区块链技术切实可行的去与现有产业结合,从边缘化的地方去做突破。我十分认同凯文凯利的一句话:创新与颠覆都是来自边缘。
白皮书里提到:
> 比如,现状下中间商对渠道的垄断,会造成小额内容交易比大额交易更难实现的市场趋势。 平台商跟作者在认定著作权并签署代理协议这一过程中需支出不菲的人力成本。而耗费同样 的成本,大额交易的利润更高,这驱使平台商都倾向于销售“重型”内容。结果导致,一本 书容易找到销售渠道,但单篇文章就很难。一部电影容易找到销售渠道,一个20秒的短视频 就很难。而小额内容交易的需求海量且高频,如果能以高效便捷低成本的方式解决供求双方 的需求,所带来的累加效应是惊人的。
> 再例如,当依赖平台和中间商去销售和分发自己的数字内容时,大部分内容创作者没有定价权,无法按照自己的实际需要去灵活制定交易方式 。
中心机构夹在创作者和内容消费者之间,本质上是提高效率,但因为组织本身就有组织成本的,那必然他们会删减掉很多小业务,一般都只保留超过一定利润的事项,才会被中心化出版社立项经营。考虑到公司效应,必然导致小额交易被阉割掉。而中间商存在本身又会带来新的协作成本,比如签署协议等,必然耗费创造者额外的时间成本。一旦签订授权,说句直白的,也就是把自己的劳动成果当成是产品卖给了中心机构,成了一个产品后,出版社中间插了一足,负责保护版权,分发销售,但这阻断了你和读者之间的服务通道,你的数字内容其实只是充当了一个原材料。其他环节都是中间上在经营的,那必然你会渐渐失去定价话语权。
很多时候的选择,是不得不选择,因为当下某种选择是最高效的。可是现在区块链技术的发展,智能合约的成熟,以及有tosky这样的签名加密技术。让目前中心化出版社无法实现的或者不愿意做的边缘化业务变得实现可能。
在PRESSone的世界里,它支持任何类型数字内容的交易,无论是一篇文章、 一张图片、一部电影、或一套百 科全书,只要能通过计算获得独一无二的hash值,即可创建数字签名,成为可被交易的对象。
> 交易的创建和执行都依赖PRS协议中的可编程轻合约:支持以一种简洁易用的接近自然语言 的描述性编程语言,来构建合约的执行需求。
> 内容生产者为自己的作品创建数字内容签名后,可以为签名内容绑定一份合约,设置一组或 多组交易条件及定价。像智能合约一样,PRS合约是一段可以被执行的计算机代码。执行 PRS合约的一个典型例子即是内容交易:当买方需要购买某一特定内容时,只需引用关联合 约的签名以触发合约运行条件,这样PRS协议就会自动计算出支付价格,之后交易的执行和 结算都可以实时自动地完成。
在PRS 网络里,人人都是出版社。有基于区块链技术的内容确权,有智能合约帮你拟定授权销售合同,还有prs生态参与者们帮你销售作品。并且,在这个网络里,你的作品还可以被拆分了交易,一套字体,一张图片,一段代码,一段精彩的文字。统统可以交易。并且你还不需要因为这些过程费脑筋、耗精力。
PRESSone的CTO霍炬在一次群里说到:
> 我想我们先不玩硬拼的,你非说这个比京东好,在目前这个阶段这也不可能。所以我们要做一些别人做不了的东西,先帮作者把以前不好实现的东西实现了。
PRESSone的COO西乔补充道:
> 要解决的问题,是之前用传统方式解决不了的问题,这才是门槛。
熊市漫漫,市场情绪很低落。而PRESSone的白皮书在此刻发布,像是一盏明灯,在远方指引着我,让我对自己的投资的标的更清晰,认知更准确了。我是实在人,光写读后感是不够滴,加仓定投那是必须的。
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