一、不惜一切代价追求安稳？拥抱不确定性才是走向更好生活的必经之途。

前段时间，西门子公司将在全球裁员1.04万人的消息引起轩然大波，在热搜榜居高不下。

对此，知乎上有句评论一针见血：“你以为稳定的工作，其实从来都没稳定过”。

2018年，唐山市取消了周边的路桥收费站，曾经捧着月入万元铁饭碗的公路收费员惨然失业，一位大姐哭诉：“我们把青春都耗费在这里了，现在我36岁了，除了收费，什么都不会！”

哪里还有什么铁饭碗！我们的父辈曾经享有过的“一辈子在一个单位”的那个安稳世界已经不存在了。

这是我们需要面对的冰冷事实。可惜的是，只要变故没有发生在自己身上，安稳的生活和确定的前景仍然是大多数人的幻想与执念。

总有许多人为了得到确定性，愿意做任何事情。

安守一份不喜欢的工作，困于一种不舒服的关系，内心哀怨却又不敢尝试改变。大概是觉得，这份工作、这种关系的每个方面，包括那些缺憾，自己都是熟悉的，连忍受的方式都操作熟练了。

如果改变，谁知道会怎么样？或许会有新的好处，但是新的坏处怎么办？这片土地是有些贫瘠，山那边看上去是水草肥美，但谁敢保证我们能翻过这座山，谁敢保证那边没有猛兽出没？

害怕未知是人类的生存本能。我们希望能在信息完备的情况下做出决策，对任务的每个环节都了如指掌，清晰地看到事情发展的方向。这种安全需求非常自然，但却不利于我们的成长。

吴伯凡在《认知方法论》里说，如果你的生活工作都由100%操控感的行为组成的话，你很可能处在一种没有创造性、生产性，极其平庸的阶段。

如果我们希望得到成长，必须去容忍，甚至主动去迎接不确定性。何加盐说，普通人追求安全感，高手拥抱不确定性。“当你能够接受不确定性，也就能够接受失败。你会更勇敢地去追一个优秀的女孩，会更大胆地跳槽，会更魄力十足地创业。”

人性趋向安定，但我们拒绝止步不前，我们不要“低配版”的所谓岁月静好。

二、适应灰度，习惯在不确定中做决策

任正非在一次演讲中说，一个清晰方向是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素。

其实这有点像老话说的“摸着石头过河”，走着走着就踩出了路、看到了方向。

我们有时候害怕决策，认为自己没有得到“全部的信息”，但事实上根本不可能获得全部信息；或者怕环境发生剧烈变化，生一场重病、遭遇一次意外，生活的全部内容都会被颠覆、重设，但这种可能性谁都无法排除。

如果总怀着一种“说不好未来某个关键信息会改变我的决策”“不知道明天会发生什么重大变故”的念头，生活如何继续？那些细水长流、久久为功的事情还要不要做？

混沌与灰度才是世界的真实面貌，我们必须习惯在这种不确定中勇敢决策。

三、清空存量思维，不要被过去的决策束缚。

在不确定的世界里生存，既要坚定执行已经做出的决策，又要随时准备根据情况变化调整。

王烁在《30天认知训练营》里建议我们清空存量思维，不要认为过去的构想必须延续到将来。

“你持有一个股票仓位，你就没法忘了自己是在什么时候建的仓。你投入心力做了一件事，你就不知道该何时撒手。你把过去讲成了一个故事，你就自觉有义务要让未来遵循这个故事的逻辑。” 

身边有这样的朋友，一旦做出了决定就一往无前、心无旁骛；遇到环境发生变化了，眼前的路行不通了，就根据需要及时调整方向，又在新的路线上勇往直前。

他心里完全没有“要坚持自己最初的信念”“别人会不会觉得我意志不坚定”这种负担。觉得对的，就坚持；万一哪天觉得不对了，就立刻放弃。就这么简单。

我们应该盯住利益，而非纠结立场。

四、保持对变化的敏感度，主动纳入新变量。

徐弃郁在“得到”APP《英国简史》课程中评价英国外交，认为它并不拘泥于具体目标，永远不对遥远的未来做精确的打算，而是充分承认偶然性和不确定性，根据形势随时调整。

“英国外交实际上是很主动地引入那些新的变量。英国外交不是盯死一个具体目标，而是寻求一个有利的均衡点，本身就是动态的。”

国家的这种思路同样适用于个人。

我们的生活中总会出现新的变量，本能的反应是忽视或抗拒，因为如果承认，就必须将它纳入现有的收益和成本分析框架，进而重塑认知、调整行动，寻找新的平衡点。

这个过程肯定是不舒服的，是我们喜欢安稳的本性所排斥的。但是，这才是理想主义者应具备的现实主义精神，否则我们的认知与行为都会脱离现实，成为无根之木、无源之水。

保持对变化的敏感度的必要性还在于，如果我们刻意去忽视变化，等到情况发展到我们被迫调整适应的时候，通常最好的时机已经过去了。从医学的角度来说，就是“早发现早治疗”，而不是等到病入膏肓。

五、专注当下，才是对未来最好的保障。

连岳说，不要天天用小概率事件吓自己，意外还没来临就别想它，你越能把握当下，意外来临的可能性就越小。

我们许多人都有个根深蒂固的毛病，那就是为将来揪心得太多，为眼下思虑得太少。

尤其是人到中年，值得牵挂的事情一抓一大把，自己或家人的健康出问题，孩子能不能上好学校，个人事业会不会遭遇挫折，随便拎出来一条就够人愁白头了。

但是，若是任自己去焦虑，成天想着“万一这样万一那样”，哪里还有时间和精力去应对现实问题？

这种沉溺于“万一”思维的人生很容易导致不作为，因为不那么用力、不那么盼望，就不用失望，也不用怕别人幸灾乐祸。

可是，不那么用力、不那么盼望的人生还有什么意义呢？

六、设定冗余度，打造安全边界。

不沉溺于“万一”，并不是说我们要无视可能发生的意外和极端情况。相反，在这个高度不确定的世界，我们需要为自己建造安全边界，这样才能安心地专注于当下。

注意哦，是实实在在地做准备，不是杞人忧天式的胡思乱想而毫不作为。

设定冗余是打造安全边界的重要途径。马化腾在《灰度法则的七个维度》里提出一个维度叫“冗余度”，认为在创新问题上，要留有冗余，允许失败，允许浪费。

华为就是在“云淡风轻时”，做出极限生存的假设，投入大量资源打造“备胎”，给自己设定了很大的安全冗余，面对美国禁令时才不会像此前的中兴一样几乎关闭。

生物界也会通过冗余规避风险。罗振宇在《逻辑思维》里说，昆虫、鱼，通过大量产卵诞生大量的后代，最后活下来的没几个，但是物种基因的安全是有保证的。

对于我们个人而言，打造安全边界，除了多存点钱，多锻炼身体，更主要的是能力的储备。你的能力越强大、越多元，越能应对外界的动荡。

诸葛越说：“一个人不能等到出现了一个问题，或者出现了一个需求再去读本书，上堂课，那就来不及了，机会不会降临。”

罗振宇提出过一个“U盘化生存”的概念，我们掌握的专业技能，应该要具备很强的迁移性，这样当你所在的公司或单位情况有变的时候，你就不用惊慌，因为你自己就是一个自带信息的U盘，随时就能插拔到下一家企业。

要把自己打造成一个“即插即用”的U盘，平时就得多往里面注入能力，充实其中的内容，而不是指望一招走天下。

简言之，我们应该按照大概率的心态去生活，同时也要建设自己应对小概率的能力和资源。

七、用自己的超级确定性，来对冲外界的不确定。

罗振宇在2018-2019跨年演讲中说，虽然这个世界充满了不确定性，但是你可以用自己的超级确定性，来对冲外界的不确定。

而要建立个人的超级确定性，我们的内心深处必须有一套清晰明确的标准，一套“个人价值观体系”：“你想要什么，什么是不可或缺的；你厌恶什么，什么是无法忍受的；哪些是要全力捍卫的，哪些是可以妥协甚至放弃的”。

王烁在“得到”APP《30天认知训练营》课程里说，没有人喜欢心里悬着许多事没有结论，消耗认知能量，带来许多焦灼，只有经过刻意训练才能在这么多不确定性前保持从容。胸有激雷，面如平湖，才可拜上将军。 

面对动荡不安的世界，我们内心的稳定强大才是永恒的依靠。