从员工到经理,最容易出的问题之一,就是“功劳属于谁,错误怪罪谁”的问题,或者常常与下属争功,贬低下属。
业绩好不一定是店长的功劳,但是业绩如果不好肯定是因为店长没有做好,作为领导者一定要勇于承担责任,做个有担当的人,这样才会有下属认可你,信任你,如果出现问题就推卸责任,也就不会是一个好的领导者。
从员工到经理,最容易出的问题之一,就是“功劳属于谁,错误怪罪谁”的问题,或者常常与下属争功,贬低下属。
业绩好不一定是店长的功劳,但是业绩如果不好肯定是因为店长没有做好,作为领导者一定要勇于承担责任,做个有担当的人,这样才会有下属认可你,信任你,如果出现问题就推卸责任,也就不会是一个好的领导者。