-----管理的学问
老谢，东毋庄人，年轻时系一赶车好手。他是陪着老伴来住院的，闲暇与我聊天。有幸听他谈到赶车的学问。细想之，竟然是一门管理艺术！
他说:缰绳松，证明此马不用力，偷懒、思想松懈、混日子，不予惩罚则全盘松懈，鞭打绳子松的马，则整体用力。
好的车把式会甩响鞭，鞭子空中炸响，谁也没有挨鞭子，谁也不知道谁遭到鞭策，都会吓一跳，为了不挨鞭子，都会拼命向前冲。
鞭打最后一匹马，要准狠，但千万不能误打在前面马的身上。如果打在前面，则皆畏惧而不敢前行。
辕马如果既要承辕又要牵拉，这样会很累。承辕的马出现倦怠的时候，要换下来进行休整，就像部队轮换一样，否则会出现精神崩溃，车毁马伤的现象。
三个臭皮匠顶个诸葛亮，六个臭皮匠不一定是两个诸葛亮，有时候会成一个诸葛亮，一个司马懿。一个团队要形成合力，避免窝里斗，向同一方向，同一目标用力加油，不能内耗，要把内耗的因素剔除出去，这样才能做到整齐划一，令行禁止。
赶车者是这个团队的领导核心，要熟练掌握驾驭技巧，把这个团队搞得云生水起、齐心协力、高效团结、富有活力和战斗力。
驾驭是一门学问，管理是一门艺术！（李周洋）
