1.管理者的八个特征的排序：
在需要的是提供教导
避免过度管理，让你的团队有责任感
关心员工的幸福
专注于高效和最终成功
帮助员工实现长期工作目标
对未来有明确的蓝图
确保你有必要的技术能力扶持员工
2.法约尔14条管理法则中最重要的一点
公平：管理者必须对下属宽容并公平。
3.任何一个公司在选择管理者是都要有自己的潜规则在，会让公司整体有一个潜在的奋斗目标，例如谷歌的潜规则就是高技术人员。
4.管理的官僚机制对确保高效的利用资源非常有必要。
18.06.15
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