18.06.15

1.管理者的八个特征的排序：

在需要的是提供教导

避免过度管理，让你的团队有责任感

关心员工的幸福

专注于高效和最终成功

帮助员工实现长期工作目标

对未来有明确的蓝图

确保你有必要的技术能力扶持员工

2.法约尔14条管理法则中最重要的一点

公平：管理者必须对下属宽容并公平。

3.任何一个公司在选择管理者是都要有自己的潜规则在，会让公司整体有一个潜在的奋斗目标，例如谷歌的潜规则就是高技术人员。

4.管理的官僚机制对确保高效的利用资源非常有必要。