最近看到有很多给“遇冷”的新消费品牌做问题诊断的评论和文章，然后还有一些自命不凡的人在大放厥词，什么“99%的新消费企业从Day 1就错了”，“鲜有人真正的把一众新消费的问题是什么说明白”，“一众新消费的创业者和投资人们……展现出了巨大的无知跟傲慢”……
呵呵，看把你们牛的，一副众人皆醉我独醒的样子，这么有能耐咋没见你们下场做出一个成功的新消费品牌出来？当你们马后炮对着这些创业者和投资人们指指点点的时候，才恰恰暴露了自己的无知跟傲慢。
新消费品牌才出来几年啊，踩些坑走点弯路不是很正常吗？强如可口可乐和宝洁等快消巨头，一路走来也不是一帆风顺的，他们每年推出那么多失败的产品，也没见你们跳出来说这些品牌“病”了。
更何况，市面上已经不缺“诊断党”了，谁不知道消费者洞察重要？谁不知道品牌力重要？谁不知道要建立自己的护城河？But how?
歇歇吧嘴炮们，有本事别再BB what和why了，新消费品牌们更需要的是how。
计划2022年内研究完新消费赛道的100个成立1-3年的品牌，100个3-5年的品牌，100个5-10年的品牌，100个10年以上的品牌。然后总结出他们在不同增长阶段实现突破的具体方法，让自己成为一个能给答案的人，而不是抛问题的人。
