1.最重要的三件事:①技术会议召开②2021年度具体工作会议③调查了解新工厂车间异常，关于铁棍异物卡入机器内的问题
2.今日反思:开会之前应该再次确认会议资料，有无更新
3.去找老板谈判一定注意技巧，不打无准备之仗，写好了方案再去。
敏感期不要谈事情，过了这个阶段再说也不迟。
4.今日学习时间管理，如何止损
吴军老师课程
总结四句话就是
第一，做减法；第二，及时止损，反败为胜；第三，无论做什么事，准备好B计划；第四，减少自己的碎片时间。
6.2021年的目标:打造学习型组织。
7.聚焦于每一本书的阅读上面，输入-输出，每个月要有一篇内容。目前暂定计划
①《杰克韦尔奇自传》
②结构化思维
