昨天周六，如约与伙伴见面，继续沟通我们将要做的课程开发，同时要思考公开课到底要讲什么内容。相互交流思路和近况之后，当伙伴还在想公开课都要包含什么内容时，我知道他可能没有什么进展，因为这些内容是早就一起沟通过的，可能是沟通的问题，他并不知道我一直担心这件事，绞尽脑汁已经在本次沟通前做了一个初稿中的初稿。
　　实际上这件事自己也是拖了很久，一直说由我来搞定公开课的编写。心里琢磨了很久，中间碰头沟通过几次，就是没有头绪，随着最后时间的临近，心中很是焦虑。有一次因为没有最终结果拿出，双方沟通没有进展，都陷入焦虑的情绪当中。
　　自己当时反思，最大的感受是自己能力不足，对将要讲解的内容hold不住，总是不敢行动，因为无从下手，不知道该怎么讲。针对这一点，自己硬着头皮不断思考公开课的主题和讲解的结构，一边也在寻找素材。经过一番努力，有了一些成果，就做了一个公开课课件初稿。
　　在昨天下午的沟通当中，当我展示完可见的结构与内容之后，我们的沟通内容就收敛很多，并且围绕这个初稿做了很多发散思考。最后用时2小时沟通，就已经将我们想做的事情交流的差不多了，感觉效率提升不少。从这一点再次让我感受到什么是先完成再完美。如果没有这个不像样子的初稿，我们的沟通效果还是很差，还是没有结果出来，总感觉有什么事情没有完成。
　　用成果沟通提升效率，可以帮助我们聚焦沟通范围，以及沟通主题，有了成果拿出来，就定住了主线。由此可见，很多没有主题的沟通都是无效的，虽然很发散，很多灵感，但是对于最终成果的达成帮助不大。以后还要多注意拿成果出去沟通交流，这要提高对自己的标准，以拿出成果为目标来推进任务。