非得霹雳手段吗

慈不带兵，义不行贾。

管理者应该清楚，自己的使命是什么，目标是什么。而不是非得有一个定型的管理风格。所以说风格不重要，达成目标为首义。

并不是说达到目标非得用霹雳手段，而是要看具体情况，具体对象。有时霹雳手段的处理，反而把事情弄得更糟。

有时霹雳手段的成功后面会有更大的成本。比如面对下属，霹雳行事，下属就会要选择适合自己的氛围，于是比较自己的去留，是为高薪或未来更好的机会留下来继续忍受这种管理方式，还是放弃一切也要离开？

博弈的最后必然是有利于自己的方可采纳。