我给大家解析一下
团队各阶段存在的问题 先要思考团队建设有哪几个阶段（先后顺序）
1、团队初建期
问题1：找不到代理
问题2：人少互动少
2、团队上升期
问题1：代理增加快
问题2：不知道怎么带代理，怎么培训代理
问题3：群人多，乱，互加
问题4：不知道怎么在群里互动，调动氛围
3、团队瓶颈期
1 代理没有销量没有成交
2他们都没有动力不想学习
3我们的价值输出也少
4总代自己本身没有知识没有内涵传授
5群里没有凝聚力
6总代处于低潮期
7群成员对群没有依赖度
4、持续发展期（突破期）
还没找问题
5、团队换代更新期
还没问题
