匆匆打完了调查问卷，总觉的意犹未尽。
因为我是带过团队的，因此建议针对受众人群中的团队化进行统筹时间管理，从而达到帮助一亿国人养成自律习惯。
一/团队时间管理是现代发展的需要
个人自律相对容易些，而团队自律则非常困难。团队化是今后各类公司的发展方向。
二/团队时间管理是时间管理品牌的强化的助推器
个体的力量有限，影响力不足，资源有限，真正想做大做强需要企业的力量，团队的力量，扩大影响需要走出去，走向社会的各个阶层，社区，学校，工地，企业，各行各业都需要时间管理，如何渗透推广，需要策划。
三/团队时间管理的初步思路
针对不同行业，了解该行业性质和系统流程。然后根据其部门特点，分门别类重新整理流程，利用大数据整合资源，提高各团队的时间管理能力，合作效率。达到1+1>2的效果。
四，公司先组建咱们的高效时间管理团队，体系化，系统化，规范化。到其他单位后团队成员明确分工，做好示范引领后，利用集中培训提供时间管理的方法，定期检查成果。以结果考核团队绩效。
仅供参考，请批评指正。
