有关阿里金融布局的讨论已经有太多太多了，阿里在互联网金融上的野心及动作，牵动着自传统金融业大佬到互联网各巨头们的心。最新的IPO招股书显示，作为阿里金融布局核心的小微金融服务集团通过全新的股权和资产购买协议，获得了阿里巴巴集团的中小企业贷款业务与资产。
显然，在如今的媒体环境里，只有动静足够大才能吸引到连篇累牍的报道和关注。而阿里7月推出的分期付业务，在社交网络与各大媒体上几乎默默无闻。然而，不起眼，并不意味着影响不深远。
分期付最直接的解读是狙击京东“白条”。
阿里推出的分期付业务，最直接的解读就是对年初京东“白条”的狙击。眼看着综合B2C巨头阿里在互联网金融之路上攻城拔寨，电商平台老二京东也按捺不住，从过去面向供应商及商户提供“供应链金融”服务的小步尝试，拓展到为消费群体提供“赊账”白条的信用消费，意图开拓更多的年轻群体市场。而阿里显然不会坐视身边觊觎已久且蠢蠢欲动的京东在年轻消费群体的争夺上走在前列，分期付业务的推出也就有了现实的战略狙击意图。但，在互联网金融业务上远早于京东的阿里，更深的意图恐怕是培养消费群体阿里就是“网络银行”的金融意识与使用阿里金融所提供业务消费的习惯。
培养消费群体使用阿里金融所提供业务消费的习惯才是分期付的真正意图。
虽然，阿里银行被排除在了7月28日的银监会公布的首批获准设立的3家民营银行之外，然而，阿里早就在实际运作中将自己往网络银行上靠拢。阿里分期付的业务流程是，由商家自主决定是否将商品加入分期付服务内，消费者如对加入了分期付服务的商品感兴趣，即可享有阿里根据其过往消费记录及信用而确定的授信额度，消费者与商家达成交易后，阿里即将商品价款垫资给商家，而消费者实际上是经由阿里的无抵押信用赊贷获得的商品，日后的还款对象即为阿里。阿里此举，既减轻了商家参与者普遍存在的坏账忧虑，也增强了消费者对阿里金融类信用卡业务的印象与黏度。基于目前支付宝4亿用户的累积，加之阿里巴巴因掌握消费数据而在信用评估上较之其他平台的优势，一旦消费者的使用阿里金融服务的消费习惯形成，阿里的金融布局便顺理成章地自宏大想象发展到落地实现。
分期付释放年轻消费群体的购买力，培养消费群体对阿里体系的依赖度。
阿里切入互联网金融除开马云的理想情怀外，自然是笔生意考量。阿里银行筹备之初便确立了与传统银行的差异化定位，阿里银行只做线上业务，阿里面向的客户是需要小微金融服务的普通大众。而这些人群，就是电商平台消费的主力军。如今，90后一代逐渐步入社会，相对于前几代人而言，他们拥有更为优渥的成长环境，也更热衷于享乐与消费，然而购买力尚未赶得上消费欲望的他们，对无抵押信用消费有着最为实际的需求。分期付的推出，很好的解决了年轻消费群体的难题，如果该业务能全面顺利铺开，可以想见，其释放的消费潜力是巨大的。
人会长大会变老，年轻人也会逐步成为社会中流砥柱，在阿里金融业务服务下成长起来的年轻人，都是日后最具购买力的买家。而他们对包括阿里金融业务板块在内的整个阿里体系的依赖，可能会成就有史以来最大的商业帝国。
