1：没钱
创业过程中大概资金问题是创始人要面对的首要问题。资金不到位就没有钱购买设备，就不能开出有竞争力的薪资来吸引人才，就不能更快更好的推出自己的产品...总之。没钱，寸步难行。
下面提供一些解决办法，因人而异，各位可以按照自己的实际情况选择。
1：找亲戚朋友借。
2：去银行贷款。
3：去网络金融机构借贷。。
4：去找天使投资。
5：问家人要。
6：找资金入伙的合伙人。
7：申请当地政府、学校等机构的补助。
8：参加创业相关的比赛拿奖金。
9：股权众筹。
2：没人才
创业开始时，一个团队决定了一个项目是不是能够存活，但是一个好的团队搭建也不是那么容易的，尤其是人才，并不是有钱就一定能招来合适的。而人才招募，也是许多创业者面临的最大的问题。那么，有哪些招募人才的渠道呢？
1：各大招聘网站、app等。
2：家人朋友介绍。
3：去对应的垂直领域社区寻找。
4：去对应的行业公司挖掘。
5：在行业所处的领域媒体发布招聘信息广告。
6：让公司现有的员工或合伙人推荐。
3：产品不够完善
基本上绝大多数创业团队都是带着项目的，但是资金和人才都到位后推广起来却困难重重，问题很可能出在产品上，差异化，用户体验，领域细分等等都会影响到产品的推广进度，那么，有什么办法可以快速的将产品推出去呢？
1：参考同行业标准，尽量不要脱离标准太多。
2：参考标准的同时不要忘记差异化，这是让消费者记住你产品属性最重要的。
3：UI，文案，布局要紧靠消费者需求，不要为了个性而搞得不伦不类。
4：从消费者需求出发，坚持人的需求为第一本质。
5：把产品做好，做精，不要做滥，做俗。
这里是军师型创业者：雷克伯格，如果有更多好的想法，欢迎添加好友与作者讨论。
