这不是我的职责
曾经有这样不好的经历，因为业务找到外部门的A同事沟通，然后得到的答复是“我不知道，这不是我的职责”，然后就没有然后了，尴尬的对话。
也有遇到相反的经历，同样的开头不一样的结尾，找到的B同事虽然不懂我说的业务，但却主动找部门同事帮忙寻求解决办法，打电话或查资料，总之，最后是愉快的解决了。小感动了一把。
之后的职场经历中，我几乎再也没有找过A，却和B成为了朋友，并愿意鼎力相助。再之后B晋升了，A还在原地。
其实部门内部，每个人都有各自的职责，这毋庸置疑，但是对待外部们同事，每个人都代表着本部门，别人看到的不仅是你的素质，还有你们部门的素质。部门品牌和个人品牌都在与外部们切磋时尽显淋漓精致。
部门内部沟通和上下级沟通也要避免这样说，一弄不好就是态度不端正的问题了。所以，在别人寻求你帮助或问题咨询时，最好尽力而为，即使能力有限，也请给个建议、指个方向，否则，你的那份不敢担当终将成为你前路的绊脚石。
以前一直就是这样做的啊
记得刚升职不久就曾对领导的几次批评巨不服气，当时没想通的是为什么同一个事情同样一种处理方式，前任就可以风平浪静，到我就是不按规则、把关不严、天理不容了。
不过很快，这个道理就想通了。
有年年初离职潮中，我们部门并没有幸免于难，于是新老员工交替时节，我自然会较多关注新员工的每项工作。聚焦下，果然能发现一些问题，当询问员工为什么这样做，是否知道这样是不对的时，该员工一脸蒙圈的回答：“我不是很清楚，以前都是这样做的啊，之前上任同事也是这么教的”。
同样的经历，不同的角度，看到了问题的本质。工作中我们需要思考的是，以前一直这么做的就一定是对的吗？
这样的话说多了，会延伸出工作态度和用心程度的问题。毕竟人和机器在工作上最大的区别就是人会思考，而机器才是按部就班、无限循环的运作下去。
给我多少钱，我干多少事
殊不知事物都是相互作用、因果关联的，公司给的钱少，你做的事少，你做的事少，工资自然给的少。这是一个恶性循环。
想要晋升，必定付出多于他人的功劳与苦劳。想想那些我们崇拜的成功人士，哪一个不是历经前期的夜以继日、废寝忘食一步步走向成功的。这是个为自己打拼的时代，需看清，辛苦，不为别人，不为公司，都是为了自己，如果你想活的更好，获得更多，那请你先提升你自己的价值。
其实想要有所发展，责任心、上进心、积极乐观的心态与打不死的小强精神都非常重要。愿君成功！
