千门系列16部，大体上把千门能说的都说的，目前已经完成13部，还有《36位网红-千门布局解读》《千门布局-八将分工36卷》《六部大策-千门造势36卷》这三部正在书写整理。八将分工，用孙子兵法的话来说，是治众如治寡，斗众如斗寡的组织管理的方法。在当今社会，每一个组织，或是国家单位，或是事业单位，或是企业组织，都有明确的分工协作的，都可以用八将分工来附和解读。 当下的人，尤其是在企业管理领导的人，多是用现代管理学来说这八将分工。在六部大策中，更多是用，正，提，反，脱，风，火，除，谣，这八将来解读，目前已经完成，中美博弈，商战谋略，职场攻略的解读，这三个系列，分别对应千门的大用，中用，小用。

       千门做局三十六，八将少五不做局。 谋权与谋富，能者多劳，一个人可以身兼数职，但还是不能少于五个工种，这是针对成事而言的。八将分工， 职责明确，利益共享，共进共退，这是一个组织成功的必要条件。拥有八将分工意识，领导会更愿意优化组织，建设团队，形成整体优势。事实上，千门布局能否成功，很大程度，取决于团队中的每个人的实力强大与否。本卷的主题是六部大策，用的是基础系列的九部来解读千门中的八将分工。

       第一部，羊皮卷积极情感80卷。第二卷-重生-好选择。我选择的道路，充满机遇，也有辛酸与绝望。羊皮卷说的，选择的是做销售这条路。 销售在千门八将中，是提将的角度，即是拉人入局的。但这八将，并不是固定不变的，任何一将，经过不断地发展，成熟，都拥有成主局者的潜质。 做销售也不会做长时间，有了销售经验的人，多会选择自己做老板。参照于此，八将分工，主局者多是经验丰富的过来人，也许在八将中的提将做得非常好，后来决定自己布局。因此， 要动态认识八将，也许从前一位不起眼的小人物，在外面见过世面后，成为谋略高手，也是有可能的。    

       第二部，孙子兵法积极计划136卷，第51卷-兵势-治众。凡治众如治寡，分数也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以瑕投卵者，虚实是也。 在孙子兵法中，说管理大兵团作战，其实也只是管理几位主要的将领，军队层级组织明确，各司其职，拥有明确的任务，还拥有通畅的指令等等。从个人情感来说，都喜欢做主局者，拥有控局的能力，全局思维的能力。但社会上，并不是每个人都有机会接受这样的知识培训，多数人只能作为八将分工中的一种，也能混得很好。因此，需要善于融入他人的团队，这也是初入职场的人，必须要具备的技能。随着经历职场事情的增多，会更全面拥有相关经验，也为日后的主局做准备。

       第三部，奇门遁甲积极计划64卷。第51卷-三奇六仪-六甲大将。在奇门中，六甲隐六仪， 在盘面中是看不到甲将的，甲子戊，甲戌己等，这些都有固定的，看到天干奇仪的符号，大概能知道六甲在九宫格的位置。六甲大将，即是主局者， 乙丙丁三奇，是负责直接服务于他的，有参谋，后勤和守卫一说。而战略在八将分工中，多是提将与正将的职责，谣将也会参与。 守卫多是火将与风将， 火将主导的是武力值，更多是负责六甲大将的安全的。在奇门中，都有能对应到千门八将的某些元素。

       第四部，羊皮卷品牌积极计划80卷。第12卷-经营战略-发展计划。 在企业发展计划中，有市场，有营销，有战略，也形象，也有组织，有团队。 不同的项目，需要临时组合不同的团队。在职场生涯中，作过销售，客服，策划，客户总监等，尝试在不同的角色中完成一些任务。创业后，更多是作为主局者操持一些项目，服务一些客户。 对于团队中，每个人，都有自己的认知与判断，这是我的。团队中的他人，对我也会有认知与判断。职场就是这样，都是相互的，有竞争也有合作。相关情况，在《职场攻略-千门布局36卷》中，都有涉及，或是借他人的经历，来影射曾经的经验。

       第五部，36计积极计划36卷，第五套，并战计。这一套中，有偷梁换柱，指桑骂槐，假痴不癫，上屋抽梯，树上开花，反客为主，六个谋略。 这三个谋略，放在八将分工中都适用，八将也不是铁板一块，内部也存在争斗的，这也是敌人能从外部使用间谍之计的重要原因。有人的地方，就有江湖，更何况这些人，还要进取利益，会有更多的江胡在里面。

       第六部，六部大策36卷，第23卷-策略精通等级。虽然八将分工中，没有明确，每个人策略能力，既然能参局，肯定都具有一定的谋略水平。主局者的全面谋略能力，一定是最高的，否则很能分配给八将任务，更难以成事。目前，六部大策，给每个人，都会赋予相应的等级标签，这是为了判断真实情况的主要方法。就是六部大策，基础策略九本，策略精通水平也不是一样。因此，每个人都有自己的知识结构，没有好坏贵践之分，只有能否成功一说。主局者拥有布局能力，但在某一方面也会很弱，需要有这样的认知，才能平衡各种关系。

       成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。