在技术圈，变化是唯一的不变——框架半年一迭代，业务需求周周更新，甚至底层架构都可能突然重构。
作为技术管理者，我常和团队说：与其被动焦虑，不如主动拥抱。
上月尝试新的python包管理工具uv时，先在测试环境测试，取得明显效果, 再在所有业务上铺开。结果不仅部署效率提升2-3倍，团队的协作也加强了。
拥抱变化不是盲目跟风，而是保持好奇心，用小步快跑的方式探索可能性。
每一次变化，都是一次突破的机会：让团队在尝试中成长，让产品在迭代中更贴近用户。毕竟，那些能穿越周期的团队，从来都是在变化里找到生机的。
毕竟，真正的竞争力，从来都藏在应对变化的能力里。
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