1一个人最终的成就，取决于他能调动的社会资源总和。
2如何超越99%以上的人？
首先，做到以下三步，能超越90%以上的人。第一、学会相信，真正的相信一件事；第二、动手去做，践行；第三、坚持日更，日拱一卒，功不唐捐。
3企业家是通过物质的丰富性，来完成对自己精神的追求，如何把自己创造的财富转化成永恒的东西，我觉得是企业家思考的话题。
4在睡觉之前的一刹那，你可以放下大众标准，你只需要听从自己身体的节奏和韵律，像潮汐一般缓缓地吸气，缓缓地呼气，感受自己和整个宇宙的联系，一开一合，一松一紧，多体会几个回合，你就慢慢慢慢地感受到自己变软了，变沉了，变成了一个不那么冲突的人。
5睡觉的伟大之处在于，它可以帮助我们暂时放下那些冲突，告诉我们只有一个标准——让自己松驰在应该有的状态里。
6生而不有，为而不恃，长而不宰
7绝大多数人对事物的理解都基于周围的反馈，信奉眼见为实。如果抽象的东西处于100米外，而大多数人的目光只能看到眼前3米，在眼见为实的原则下，对他而言，抽象的东西就并不存在。至于为什么只能看3米，是因为太多迫在眉睫的东西消耗掉了他所有的时间、精力和关注力。
8事情没有做好以前，不能贪闲。
9贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底，" 凡事预则立，不预则废 "。
10雷打不动的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
11好的作风的养成，关键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。
因此，首先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动部队。
12只要干部作风好，指挥好战斗，多打胜仗，即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队，也会很快打出好作风来，像铁锤一样，砸到那里，那里就碎。
13企业发展是三个阶段，是市场驱动发展、领导力驱动发展和创新驱动发展。
14市场驱动发展是什么意思呢？
就是市场本身在快速增长，所以企业变得大了。
15领导力发展就是我们这个企业通过管理、组织结构这些事情做得很好。所以我们在市场上能够抢到更多市场份额。
创新驱动发展是说原先的市场不一样了。我们开创新业务，开创新服务，我们能通过创新提供更低成本的服务，更高的效率。
