BAT分别在搜索、电商、社交上发力，而在互联网领域还有大批独角兽和潜在独角兽，发展空间巨大，大家可以有更广的视角；
腾讯“多赛道”对外投资；很难即刻判断出哪一家未来会放量；
微信的设计出台是腾讯内部QQ的PC团队，QQ的移动团队、QQ的邮箱团队的3个队伍同时开发的，最后QQ的邮箱团队以时间上略微优势，在内部胜出；
对外，微信的成功只是因为在时间上领先了其他对手2周和在功能上的“群功能”领先其他同行；也是生死一战；
微信出来后，打击了QQ的业务，QQ做了巨大牺牲，但也是战略必须；
游戏依靠创意，内部同一类型的开发，自己可以立项，内部竞争实现；
兵贵神速，一个创意出来，第二天就会有100多个业界团队会跟进开发；留到明天起步都太晚，必须今天就开始启动开发；
腾讯促进了业界的几大并购；在滴滴、快滴，Uber的并购的烧钱大战很惨烈，但是补贴大战推动了“移动支付”的普及，是意想不到的一个收获；
互联网行业大战，第一第二会打得很厉害，越走越快，第三及往后的队伍很快会被甩得很远了；
对于还在业界打架的投资对象，先看一看，让子弹飞一会，看看谁生命力更强；
腾讯发展会关注、专注、发掘痛点；例如开发票，耗时、易错，为什么不可以设立云端数据，与税局对接，发票入微信卡包，点击就能报销？没有信号的地方，可以不可以设立预设消费码，先消费交付，有网络了再交割划账？大数据可以做信用背书，支持高频小额支付；
人工智能发展很快，阿尔法狗在围棋领域已经无人匹敌；人工智能设立的初期0岁的时候表现不突出，但是自我学习能力很强，只需要给它规则，21天之后，人工智能突然成长，人类不可企及；未来想象空间很大；
腾讯比较关注医疗领域的人工智能应用；药，医院，医师，挂号等等细分领域都有机会；
区块链的发展方向有两个，一个是公用方向，去中心化，一个私有方向，有类似央行制度，中心制帐户；相对更看好私有方向；数字货币是有可能取代实体货币的；
腾讯尝试过很多行业深挖，也砍掉了很多发展的板块，一方面缘于与平台上的客户产生了竞争，一方面的确不是每一行的专家，累力累心，不如专心做好平台；
对于广告的发展，腾讯觉得还要做好更多的准备，准备不好就上马则会带来很多负面效应；如果它是金矿，就慢慢挖。
