一、在什么重要问题上你与其他人有不同的看法？
作为一个有一定阅历的成年人，貌似或多或少的觉得这种问题回答很容易，然而真正让你正儿八经的回答这个问题，却很挑战智力，更考验勇气，我们从小的接受体制教育内已被公认的知识，这需要我们去说出并不为众人认同的看法；
作为一个创业公司合伙人，公司的其中一个大家都高度认同的价值观就是——“创新”，团队经常一起头脑风暴的去想象公司的未来，从而制定一些目标和执行方法，但是朦胧的感觉有些做法并非真正的创新，一直不明所以、不得其解；《从0到1》中才明白其实我们期待的“创新”，是因为我们想要获得更大的进步空间，而进步也可以大致分为两种：
1、水平进步（也称广泛进步），照搬已取得的成就经验，直接从1跨越到N，其模式粗略理解为复制，水平进步其结果我们也能大致想象得到；
2、垂直进步（也称深入进步），探索新的道路，实现从0到1的创新，垂直进步的结果也是难以想象的的，因为需要尝试从未做过的事，是真正做到突破的创新；
从0到1 VS 从1到N
创新 复制
蓝海 红海
质变 量变
唯一 第一
垂直 水平
垄断 竞争
非零和 零和
厚利 薄利
二、你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的？
作为创新的我们都想扔掉那些陈旧的教条，创立一个与众不同的新企业，但绝大部分创业公司，一开始几乎不可能有大把的资源投入让其实现从0到1的跨越，在资源不完善且市场不明确的情况下，活下去才是当下唯一的目的，因此当我们难以做到垂直进步时，要适度的遵循一些思想和原则；
主导商业思想：①循序渐进 > ②保持精简和灵活性 > ③在改进中竞争
对于一个已经行驶在在路上的初创来讲，小幅度地循序渐进的成长才是安全前进的唯一道路，应该反复的尝试，并反复实践，把事业做成位置的实验，不要贸然的创造一个新市场，以现成的客户作为出发点创业才更有保障；
最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考；
三、人们为什么相信“竞争”是健康状态呢？
竞争并不是一种经济概念，也不是个人和企业必须在市场中解决的麻烦，竞争更是一种观念，我们宣扬竞争，内化竞争的必要性，我们从小受到的体制教育促使我们去竞争，竞争的观念已经在整个社会中蔓延，扭曲了我们的思想；
1、完全竞争：竞争性公司的产品是由市场决定定价，处于竞争市场的每个公司没有多大差别，卖的几乎都是同质产品，如果进入市场的公司太多，这些公司就会亏损。甚至倒闭；在完全竞争下，企业着眼于短期利益，很难做到对未来的长期规划；
2、垄断：垄断公司有自己的市场，可以自由决定供给量和价格，实现利益最大化，获得了垄断利润的企业，有更大的自主权去关心自己的员工、研究新产品新项目和发展更广阔的世界影响力，从而推动社会的进步；
规避竞争会帮你打造一个垄断的企业，但只有经受住未来的考验的企业才是成功的，而垄断企业都具备相应的优势特征；
① 专利技术：专利技术是一家公司实质性的优势，他是你的产品很难或不能被逼得公司复制，一般而言，合租哪里几乎是在某些方面必须比它相似的替代品号上10倍才拥有真正的垄断优势，要做到10倍的改进，最明确的方法就是创造全新的事物；
② 网络效应：网络效用是意向产品随着越来越多的人使用变得更加有用，大部分网络效用的企业必须从非常小的市场做起， 最成功的企业都是如此，在一个领域占据主导，然后由核心事业向外逐渐扩展。
③ 规模经济：开发一项产品的固定成本（设计、管理、办公地点）需要更高的销量来分摊，因为产品不要重复投入，边际成本趋近于零，许多企业在扩大规模过程中也只能获得有限利益，服务性企业尤其南做成垄断企业；
④ 品牌优势：打造一个强有力的品牌是形成垄断的有效方式，而一个好的品牌是需要载体来经营市场的；
企业成功的原因各不相同，每个企业都是靠解决独一无二的问题获得垄断地位，而企业的失败的原因却大致相同，它们都无法逃脱竞争，如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业，建立垄断性企业也一定的方法可行；
① 占领小市场：每个垄断性企业都在自己的市场上占主导地位，而在小市场占主导地位不大市场里要容易的多，宁可过小而不能大；
② 再扩大规模：一旦你成功创造了或主导了一个利基市场，就要逐步打入稍大些的相关市场，不要低估循序渐进的发展市场的意义，市场是需要有纪律逐步扩大；
③ 破坏性创新： 用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品； 其实也不要刻意不要搞破坏， “破坏”会吸引注意力，破坏者会到处找麻烦，最终会惹上麻烦，盲目的激进也更容易惹火上身；
④ 后来者居上：先行一步只是一个策略，并非目标，真正重要的是在未来产生现金流，制定长期计划，要有计划，有目的，努力掌握自己的未来。
成功的原因各不相同，但失败的理由大部分却惊人的相似，我们每个人都是自己的投资者，不能短期内做到人生的“多元化”投资组合，
我们大部分人都是循规蹈矩，接受体制教育传授的是无差别的一般知识，然而你并不能期望依靠这些基础认知和思维，就能让自己成为80-20法则中20%的人，我们要把全部的注意力专注于自己擅长的事情上，让自己成为一个“独立思考”的人，只有重新认识世界，才能真正的从0到1的创新突破，使得我们的未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
