罗尔夫 多贝里（Rolf Dobelli）著，薄薄的一本书，写了52个常见的思维错误，每个三四页，配了小事例辅助说明。
读书月里推荐了这本书，为了重新思考理解，再翻阅一次，写几个感受比较深刻的。
01 幸存偏误：
看到的成功多失败少，所以高估成功的概率。
市场上的成功学书籍就是大多给读者们传递和描绘成功的方法，成功后去回味当时做了哪些关键性的事件，却鲜少说明会遇到什么样的坑和怎样去绕过这些坑，一家公司的成功荣耀背后有着千百家公司的倒闭破产。
联系结果偏误，看一件事的好坏不能只看结果，结果不好并不证明决定不对，反过来说，结果好（成功了）也不能说明当时的决定就是对的。判断一个决定的好坏，要置身于当时的情景中，过滤掉事后知道的一切信息去考虑。
02 从众心理
别人做什么我做什么，就不大容易出错。
从众心理符合了不知道怎么做选择及懒的考虑尝试人群，而营销正是用了大众的这种心理，如买东西时使用销量排行榜进行筛选，产生这种心理源于认为大多数人的选择是正确的。
商品货架上显示"销量NO.1"的商品可能会卖的更多；
买东西时候问店主那个比较卖的好
彩票抽奖的地方显示"****中了某某奖""已经有XX人中了某奖"等
03 权威偏误
权威偏误不仅是在行业上的专家，也可以指上级领导。
网上的大V、专家说的就是正确的吗？新闻报道说的是真实情况吗？上级的指令是准确的吗？
所有这一切都不一定对，要抱着审慎的态度去听和看，寻找数据和事实，敢于挑战权威，有自己的立场和看法。
04 公地悲剧
公共区域中每个个体会倾向于自己的利益最大化，而损害大家的利益。也可以理解为每个人什么都不做，导致集体利益受损。
比如搭便车现象、三个和尚的故事，都是这个道理，对于大家的资产资源，其中某个人是感觉无所谓的，当出现问题时也可以纷纷以"自己不负责此事"作为推托之词。
结合"社会性懈怠"，团队会让人懒惰，会有人不出力，反正看到的是团队的结果，没人看得出个体效率。所以应当对公共区域加强管理，或者明确个体责任。当责任具体到个人时，就不能无视和逃脱了。
05 规避损失
人类都有风险趋避性，在同样多的收益和风险面前，人们会倾向于避免风险，而不选择收益。
在给对方宣传时，强调对方可能失去的，要比强调得到会更能引起关注。
06 错误的因果关系
以前跟同事笑谈，我工作过的公司都上市了，然而我为这家公司工作和上市并没有半毛钱关系。媒体报道常常用毫无因果关系的事例来误导大家，广告宣传说"吃了***,吃饭更香了"，两者之间确实有前因后果的关系吗？是纯属巧合，还是确实导致的了后者的发生？
07 光环效应
长的好看的人、有名的公司往往机会更多，更"应该"获得的多一些。光环效应会挡住我们视线，从而看不到真实的一面，不要被表面的"美丽"迷惑。
那么逆向思维，反过来说，打造"光环"会有益于发展更顺利，比如良好的个人声誉、响亮的雇主品牌、企业的荣誉等。
大多数都是日常经常遇到的，在书中看到这些思维误区觉得非常地亲切，在生活中总结和反思规律、避免陷入思维陷阱误区，可以有效地避免再次犯同样的错误，甚至于有益于自己做出选择。
