今天是9月4号，分享的书是森川亮的《简单思考》，作者从自身经历体验入手，用三个主题告诉大家：如何通过为为他人创造价值，让自己也从中获益，我们也可以从中学习到如何在商业竞争中脱颖而出。
第一是用户需求
作者例举了西南航空公司选择发展廉价航空并大获成功的案例，告诉我们商业最核心的本质就是持续不断地为客户提供需求。
上世纪七十年代，恰逢美国爆发次贷危机，引发全球性经济危机，对这个行业都造成了巨大的影响。当时美国人外出旅行选择出行工具，大约只有15%的人会选择飞机，属于较为“奢侈”的出行方式。同时期的航空公司服务重点都在于15%的少数人中，西南航空另辟蹊径，推出低价位机票，抢占85%的廉价消费市场，因为低价位的票价迅速引爆拉动消费点，西南航空自然也就水涨船高，一跃成为运营成本最低、盈利最高的航空公司。
战略的“略”字，本意是经营土地，划定疆界的意思。在商业竞争中，有战略性的经营目标，抓大放小，以少为多。找准了用户最基本的需求，才能脱颖而出。
第二是追求价值
作者以谷歌以精心打磨搜索功能突围同时期各大网站，走到行业领先水平的案例。告诉了我们，商业的生命力在于追求产品品质，持续为客户提供最优质服务。
过去的这几年里，每天都有公司获得投融资，每天也都有公司陷入困境、倒闭。没有能经得住时间的考验，其中，我想有一部分原因可以归于人心浮躁。很多公司在退出新产品的时候，并没有耐心细细打磨。以廉价的甚至倒贴的形式出售产品，他们似乎在等着一个机会，等到产品抢占了市场高地，会给他们带来巨大的回报，然而很遗憾，很多时候他们都捱不到那一天的到来。
经不起时间考验的产品，最后都会被无情淘汰。
第三是不守旧功
作者讲述了索尼与苹果公司推出类似产品，为了保护自己的利益不受损，采取严苛的技术保密手段。但是，由于产品技术手段不符用户的需求，被市场淘汰了。
世界上所有的千年老店、百年老店，之所以能屹立不倒，恐怕不仅仅只是几个美丽的品牌故事。除了满足客户需求和打造极致品质，还需要有不断超越创新的能力，在发展的历程中不断改革精进。
百年老店老凤祥如今遍地开花，可它也曾经举步维艰，品牌影响力和市场份额都陷入低迷。近年来，又是创新工艺，又是推广品牌故事，最后重新抢占市场。
三大秘诀就是用户需求、产品品质和不守旧功，记住了吗？
