管理者要重视口碑的力量(发表于基层医师公社)

         李周洋

     前几天,我去一个骨科医院看病。虽是下午六点了,前来就诊者仍然不少,好几个医生都忙不过来,有很多患者还是远道而来的。看完病在回来的路上,拉我来的出租车司机说这个医院从来没有发过广告,每天来看病的人可多了。吃饭期间,我就和司机探讨这个问题,为什么这家医院地理位置不在红火之处,而方圆几十里地的患者都往这里跑呢?司机说,我给你打个比方:

     有一位老人感觉到腹部不舒服,在村卫生室看了几天,喝了几天药,效果不大好。儿女带他到去A院去看病。医生经过检查诊断为“阑尾炎” 、“ 心肌供血不足”,需住院治疗。在住院期间,医生给他讲了阑尾炎的饮食,心肌供血不足要注意那些事项等,服务态度好,收费也不高。在住院的几天里,院长查了两次房,见面热情主动打招呼。出院时,医院出车把病人、家属和生活用品送到家里,也没有要钱。这位病人就主动给门三左右邻居、亲朋好友介绍医院的各种好,说医院这班人可好哩,态度好,条件好,医生手也高,什么都好!这是什么,这就是群众满意度。

     同样,有一位老汉感觉到腹部不舒服,在村卫生室看了几天,效果不大。他决定去B院去看病。到医院,医生经过检查说是,说是“阑尾炎”、“ 心肌供血不足”,要住院治疗,在第二天就因为输液先后问题和护士吵了一架,找院长评理也没有找到,病人说这是什么医院,病不轻越重了。在医院停了5天后,病人出院了。出院后见人就说在住院期间受到的待遇,工作人员态度不好、卫生差、住院几天都没看到过院长,也没人管事,反正这医院不好,劝大家最好不要去。

     A院疗效好、服务好,群众满意,患者出院后积极主动替医院宣传;B院患者出院后见人就说,千万不要去那里看病,那里服务态度差极了,收费还贵,看不了病都是小事,只要不让你加病就很不错了。

     群众是很善良的,在那里收到了重视,在那里得到了帮助,他一定会记在心上,有机会就会给你还回来;群众也是世道的,在那里吃了亏,在那里受了气,也一定会瞅准机会加倍予以回击。房子盖好了,仪器先进了,如果服务态度不好,一切等于零;就这样,天长日久后到A院看病的人会越来越多,到B院看病的会越来越少,甚至门可罗雀。

     这是什么原因?这就是口碑的力量。口碑好的表现是收费合理、态度好、看一个好一个,群众评价高;口碑差的表现是收费高、态度差,患者一提起来就生气。医疗服务单位要重视口碑的力量,任何企业任何单位都应该重视口碑的力量。

     出租车司机一席话,简单直白而富有哲理。口碑的力量在于它传达了群众对所谈论对象的品质核心价值的理解,特别是加入了用户体验部分,比发放宣传彩页什么的效果更佳。

     如果你是一个单位的管理者,请重视口碑的力量!

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