最近有在听《能力陷阱》这本书，感觉有很多观点颠覆了我的认知，比如:
我们平时说先想好再去做，可是他它说，先行动，后思考；
平时我们说，你擅长做什么你就去做什么，你不会的不要去做，可是它却说，我们乐意做那些擅长的事，于是就一直去做，最终将使我们一直只会做擅长的那些事；
平时我们说，我们这么忙了，你就不要再来打扰我了，可是它却说，我们需要明白，越是在最忙的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事。
也许我们说的和书上说的不在同一个层次，不在同一个档次，它可能是做事更高层次的见解。但也说明了我们观念的不一样。
书中告诉我们在人生当中要避免三个陷阱:一个是能力陷阱，
一个是人际关系的陷阱，
再一个是真实性的陷阱
一，能力陷阱，
1.我们要重新定义工作，改变做事的方式，要由外而内的提升我们的领导力，像领导者一样行事，
a.起到桥梁一样的连接不同的人或组织的作用，
b.做一些有远见的事情，
联想一些表面上看起来似乎没有联系的事情
预想可能触及组织底线的事
提供战略性指导：
鼓励发展新业务
定义新战略
从大局的角度做决策
鼓励其他人展望未来
提出一些挑战当前情况的想法
接受成员提出的新的做事方式
把外部观点传达给成员
c.提升影响力，
d.提升领袖气质.
二，建立良好的人际关系网络，感知环境中的机遇和威胁：
在人际交往中
1.我们要除去“自恋的原则”与“懒惰的原则”，多与他人沟通，然后积极的去和大家发生连接。
2.评估你的人际关系，广泛性，连接性和动态性，
3.打造良好的人际关系网络，a.展示自我，80%的成功在于自我表现，
b.利用你的二度分隔理论。a认识b,b认识c,a可以通过b认识c甚至是d，e,f等人。
c.维持良好的人际关系，不要等到需要时再去建立联系，你需要时时保持人际关系的活力。
d.找到志同道合的人，改变自己最快的方法是与那些你想成为的那样的人做朋友。
三，改变你做事的方法。
1.真实性的陷阱，
2.成为更好的你，
越是在忙碌的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情，比如提升自己的领导能力。与此同时，暂时先不用减少太多过去的旧工作。只有当新角色开始发挥效果时，你才会有动力放手从前那些阻碍你进步的日常工作。
a.做个随机应变的你,具有"变色龙"之称的奥巴马就是由于他到什么山上唱什么歌，见人说人话，见鬼说鬼话，这并不意味着它不正常，而是造就了他的与众不同，
b.像艺术家一样偷师学艺，即使伟大的艺术家也无法做到彻底的原创，模仿榜样是一个很好的进步转变的方式。
c.灵活讲述你的故事，
四，成为一名优秀的领导者的进步阶段
阶段一，发现差异
阶段二只加不减，
阶段三混乱迷茫，改变的道路是曲折的，多方的压力会消磨我们想改变的决心，
阶段四，重新设定前进的方向，通过反思修改再设定。
阶段五，内在化。
结语:力不足者，中道而废，今汝画，如果真的是能力不足的人，做到一半才会力不从心而放弃，而你却根本没有开始，只不过是画地为牢罢了。
改变最佳的时机是 -----现在，
最佳的方式是---去做。
