定好准位
配好资源
构建体系
饱和攻击
定好准位
现在我们应该要找到自己的山头，你应该要在哪里做老大，你山头小，但是天下第一，这才是定位的本质
一、什么是定位；
1. 定位定义
要在潜在用户的心智中占领一个有价值的位置。
2. 为何需要定位
（1）信息爆炸的时代。
过去社会物资匮乏，商品供不应求，对企业而言不存在营销的问题，只有把商品生产出来就行了。
如今商品过度丰富，广告营销的信息层出不穷而消费者应接不暇，据说我们每天会接触5000个品牌信息。
（2）用户心智空间有限。
特劳特说，“用户最多只能记住两个品牌”。
二、如何定位；
1. 领导者定位
成为第一是品牌进入用户心智的捷径，所以领导者定位策略就是把自己定位为某个领域的第一名。
（1）研究发现人对排名第一的事物往往印象深刻，可是对第二、第三就记不住。所以一旦占据了领导者的地位，就非常容易被用户记住。
栗子。大家能记住的第一高峰么？第二高峰呢？
（2）成为领导者品牌，你还能获得实实在在的销售利益。进入用户心智的第一品牌所占据的长期市场份额，通常是第二品牌的两倍，第三品牌的四倍，而且这个比例不会轻易改变。
栗子。可口可乐拥有全球48%市场占有率
（3）建立领导者定位的策略是，不断重复你的定位，抢先进入用户的心智。
栗子。百度。百度一下，你就知道
2. 跟随者定位
如果已有领导者，就做一个跟随者，想办法找新的空挡，在一个新的领域当中和人们已有的认知进行关联，从而让人们记住你。
栗子，艾维斯租车公司的“老二宣言”给品牌营销找到了新的方向。
配好资源
如何撬动资源
如何资源价值最大化
根据定位所需要的资源
构建体系
1，设计超级符号
营销本质上就是一个设计符号、传播符号、让消费者购买符号的过程。创意设计其实设计的就是符号。
栗子：大家可以看ppt希特勒的logo,这是设计超级符号的应用。
2，产品命名（易懂、易说、易传播）
降低成本
要有指令性。名字不是用来解释事的，而是用来做事的。
3，营销口号
营销口号不是设计一个给消费者看的文案，而是设计让消费者主动说给别人听的文案
一句能够给消费者留下深刻印象还有购买冲动的营销口号，就是“超级话语”
栗子：“厨邦酱油天然鲜,晒足一百八十天”
饱和攻击
栗子
最近大家看到OFO动作连连，主语都是小黄车，他们的营销活动，饱和攻击，集中展示一个亮点
结论：初创公司4步构建品牌
定好准位
配好资源
构建体系
饱和攻击
