开课猫第二节带团队的关键

开课猫5-26第二天

红梅老师课程后总结

昨晚听了红梅老师的课程受益匪浅,学会了很多方法今后积极实操到团队中。

带团队真的是一门学问,不是代理不优秀,而是团队长的方法存在问题,课后认真总结找到了自身存在的不足之处。

未来要做的几点:

第一,建立团队文化并持久做下去

第二,学会利他,把代理利益放在首位,以帮助成就代理为重。

第三,树立团队典范人物,以榜样的力量激励影响更多的代理成长,以点带面。

第四,筛选可塑之才,重点培养打造。

以上四点是未来发展团队的重点层面

同时积极努力树立个人品牌,团队长不但有各种知识方法能力,还有有一颗度人之心大爱之心。

另外带动伙伴做好团队互动,群的活跃度就是赚钱的速度。

团队核心骨干领导班子建立,复制方法,传递能量。

无规矩不成方圆,制度化管理必须落实到位,奖罚严明,培训系统化,建立优秀代理档案。


感恩红梅老师给予的切合实际的千金难买的宝贵方法经验,学以致用,肩负责任为代理们的梦想买单。

徐秀华5-27晨

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