《你要如何衡量你的人生》之三——分析假设条件是做出最佳决策的基础

在《指数型组织》中介绍“实验”是指数型组织的内部特征，但是什么才值得去实验呢？在战略管理中，面对很多选择的“取舍”尤为关键。取舍对于职业发展同样关键。

面对选择，面对诱惑，如何取，如何舍呢？作者介绍了“发现驱动计划”理论，该理论的核心之处在于，分析假设条件靠不靠谱才是做出最佳决策的关键。

分析假设条件包括:如果要从事的事业取得成功，需要哪些假设条件？需要调动哪些资源？哪些假设条件是自己可控的？哪些假设条件是通过别人才能实现的？别人为什么要帮你实现这些假设条件？等等

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