中原焦点团队---欧阳小兰讲师14期分享511天20220719来69观21咨47
第19天
P82-85
观察员记录的内容：
1问题：当事人带来的问题
2目标：当事人想要改变的目标
3改变：晤谈前的改变
4例外：当事人的例外资源
5进步：当事人的进步
6下一步行动：当事人的下一步行动
向度：多个方向和角度。
SFBT咨询师会深究细微变化之处，并使它意识化
咨询师会要反馈、总结，核心要素、意义、策略，并确认是不是在目标的轨道上，并在后续的探讨中变化是怎么来的，这有利于他的改变。
探问维持改变的自信心的程度
从一个正向引出更多的正向，让他更有经验、状态越来越好，这是理想的，实际中 ，尤其是长程咨询可能不是这样。
没什么不同---代表没更糟糕，在他的掌控之内。
如果变得更差---给一般化回应+了解具体的情况（尊重的态度，开放的心，细节变化及重要意义，在这样的状态下他做了什么，尤其是与目标有关的，一般用应对问句，目标是否需要重新设定，是否需要修改+应对问句+关系问句
