今天连续过了五个城市的培训半年度工作，对五个人城市进行了工作模块的提问。
每个城市的侧重点不太一点。对于员工层，管理层。对于新签续费专业都进行了不同项目的一些提问。
例如南京我提问中印象深刻的是关于：你觉得目标和目的之间是一样吗？如果不一样有什么区别？
例如合肥我提问中印象深刻的是关于：那这几者之间的关系是重叠，递进，包含？为什么？
例如杭州我提问中印象深刻的是关于：到底是定位的经营管理销售的平台，还是储备主管的输送和选拔，你是怎么定位的？
例如苏州我提问中印象深刻的是关于：那兼职讲师按照季度来分我们分别在每个季度达成一个什么样子的目标来推进？
例如无锡我提问中印象深刻的是关于：这个事情大区做的优势和城市单独来推行的优势分别是什么？
我一直认为提问应该根据不同对象，不同提问事项的内容进行不一样的提问方式和关注点。这样子才可以因地制宜地去帮助对方启发。
