你的2017目标实施进展如何啦
今天是2017年2月24日，虽然过了12点，依然想告诉大家，2月已近尾声，2017年即将过去六分之一了，你的2017目标有实现六分之一吗？
这才刚刚过完年啊。。。
时间就是一台不停摆的闹钟，执纽的往前走。。。
通常你是如何制定目标的呢？一定听说过目标制定要符合SMART，然后呢，你的目标真的符合SMART了吗？
目标要符合以下几个原则：
1、具有一定挑战性的目标
即要比你现在的能力大上那么一点，让你跳一跳，要能够够的着的目标，这才是好目标。
如：你现有年薪50万，增加一万，太小儿科，增加5万，是一个可能实现的小目标。
2、指标性目标和滞后性目标
即指标性目标是指这个目标是个当时实现就可以观察到目标
滞后性的目标是指结果出来时间比较长，需要隔开才能显现出来。
3、目标制定要与自己或他人持续不断沟通
相互启发大家可能一下子看不到的问题，还是需要进行持续不断的与想在人员沟通和确认目标、实施过程中的具体步骤、可能预期结果是什么样的？及时与这个目标或需求的目的 。
