商砼(Commercial concrete)是我国重要的基石工业之一。近几年来,商砼生产设备取得了飞跃性的提升,但大部分的商砼企业,却缺乏相对应的经营管理能力。商砼企业想要行业竞争中生存下来必定离不开经营管理的信息化。信息化带来的成本控制和品控提升将是商砼企业不可缺少的硬指标。
目前,国内外商砼行业基于GPS监控打造的信息化案例较多,基于传统ERP供销链思路的案例也非常常见,但却很少涉及基于ERP+MES整合管理与生产的站内信息化方案领域。本文分析了商砼行业的特殊性,并深入挖掘和标准化一些关键业务和流程。
在整个设计模型中,以订单和配方作为企业经营管理和知识产权的核心。针对此核心对数据实体结构进行了改进和更新,设计了一套以订单为核心的管理体系。管理过程将多种信息挂接在订单上,以订单为主要口径进行成本、效益、质量、等指标分析。同时将配方的实验与生产结合起来,建立统一的配方库,同时在数据上进行多层数据映射,以满足生产变更需求。
首先对系统设计进行了需求分析,在系统总体设计中,涵盖了业务、数据流、数据结构、模块设计等多方面。系统采用Restful API技术,设计并实现了与对接体生产设备的数据发送功能。通过实验室试配和实际生产真实数据相结合设计了混泥土容重计算算法及盈利排序算法,并通过计算机计算出所需物料和时间,设计基于销售订单和BOM的MRP算法,从而优化排产和采购日程。对BOM结构的调整使MRP算法的逻辑更加高效。最后,根据客户关注的各项指标设计并开发了报表中心,通过长时间的客户现场真实的数据测试,对系统的稳定性和准确性做了验证。
商品混凝土站
根据商砼行业管理流程和需求，平步建材云（商砼版）管理系统主要分为以下几个功能模块：
1. 销售管理
根据合同信息制定生产任务单，并将其通过网络传输给实验室编制配合比申请单，待实验室根据任务编制配合比申请单审核返回后，生产调度再向搅拌楼下达生产指令，搅拌楼生产完成后，再由运输车辆装载至调度室，作最后审核发货与取单，或由搅拌楼直接出单，整个过程都通过计算机网络执行完成，做到高效有序，同时生产部门还可对生产过程中的数据实时进行统计查询，并根据实际情况及时调整生产。
2. 生产管理
本系统主要对混凝土生产的整个流程进行控制和管理，调度室根据合同实际情况制定生产任务，并将其传达给实验室编制任务单，配合比单，下达生产指令，打印生产运输单，搅拌楼完成生产任务后，调度确认后便可将混凝土发送工地。
生产数据的采集，由于采用传统的串列口（RS232）方式在资料的传送过程中，失败的机率较高。本系统采用的方式为将本系统的数据库开放，由工控厂商在工控机加装一个网络卡（将工控机纳入局网），采用接口连接到本地数据库，并制定通信协定，完成生产指令的读取和生产数据的下传。
3. 原料管理
原物料管理主要对生产企业的水泥和其它生产原料的进货、库存等信息进行管理，为生产部门做有关调度生产，业务接单排货联系等原材料进货提供有力的依据，从而使生产有序的进行。其中包括采购单建立作业、进货过磅、盘点、每日耗用结算、已定未交作业等等。
4. 品质管理
品质管理系统是专门针对混凝土行业品质管理而研发的子系统，具有很强的专业性。针对混凝土行业的原材料检测、混凝土产品检测，系统综合了现行的国标，由专业的开发人员开发而成，对稳定商砼企业质量起到很大的帮助作用。
品质管理系统与生产管理系统紧密衔接。试验室工作人员在接收到排货员下发的生产任务单以后，从ERP系统中调出对应的生产任务单，根据实际的生产需要及当时的原材料检测情况，从标准配合比库中选定适当的配合比，然后依据实际原材料检测情况做出微调，生成施工配合比，施工配合比经过相应的品质人员审核以后，数据自动上传到拌机工控系统。工控系统即可根据施工配合比进行计量生产。
5. 设备管理
设备管理系统主要是对混凝土企业的大型生产、运输设备的维护、保养进行管理的系统。系统结合混凝土企业使用设备的特性，针对混凝土企业的成本特性，提供油耗管理作业，油耗管理与生产系统紧密相连，精确统计设备的实际里程已经合同里程进行分析。同时设置节油奖金作业，可使驾驶员与企业同享节油成果，为混凝土企业降低油耗成本。系统结合搅拌车、泵车、拌机、空压机、铲车的特性，提供不同的设备预排保养参数，可根据设备的里程、方量、工作时数等特性，设定不同的预警保养周期，系统会自动提醒相关维修人员及时对设备进行正常保养，避免设备超负荷运作带来的危险。
6. 物料管理
物料（辅料）管理系统主要是针对混凝土企业使用的辅料（车辆零配件）进行库存管理的系统。分为请采购管理及库存管理两个子系统。该系统支持图片比对功能，在辅料操作的每个环节中，可以看到辅料的详细图片信息。系统支持多厂别、多仓库管理功能，可以使用分厂请购、集中采购的方式，也可以使用分厂请购、分厂采购的管理方式。系统严格控制单据的流转过程，使用单据抛砖功能，使请采购过程中的每个环节环环相扣。可以合理避免实际操作中的一些不良现象。
7. 应收账款
账款管理系统集成出货系统和相关的系统当中,对完成发货后产生的账款进行统计和分析,自动生成各种不同类型的应收和应付单据报表,其中对资金结算条件,根据市场实际情况实现灵活式结算和整理,改变以往人工结算的繁重、准确性差、决策性差等缺点。各个分站账款管理基本是一致的，主要是应收和应付账款的管理。对于应收账款，首先必须设定本搅拌站哪些单据属于应收账款，比如发货、泵送等，收款后及时进行收款冲账，冲账时可具体设定所收现金的金额、以及折让款项，还有本期保留、本期预收、前期保留、呆账金额以及其它金额等。每张出货单可进行多次冲账，直到客户付清本次交易的所有款项。
8. 报表查询
企业的决策分析是一个公司领导层的中心任务。本管理系统作为主流控制系统，宗旨是方便公司领导层对企业财务的掌控，对生产数据和原料的掌控，以及控制发货、进货流程等。根据实时统计数据，系统可生成相应的账款、原物料、销售、进货等统计分析报表，准确详实，可做决策之依据。
9. 移动端
手机移动版主要提供经常外出的公司中高层管理人员，在任何有3G+信号的地方皆可使用，手机版提供各个层面的查询、确认、审核功能，如日报、月报、年报，从原料、生产、账务等各方面提供及时准确的信息，将企业管理延伸到任何区域。为管理决策锦上添花。
10. 可视化大屏
基于不同纬度的关键数据以可视化大屏的方式呈现，高效直观的呈现公司业务全景，为管理层及时决策提供有力支持。
可视化大屏
