需求部门对某改造项目进行了立项，建议采用前期在场单位宏安公司进行施工，该单位报价约50万，公司审核部门给出的建议价是48万。表面上来看，阿强所在的招采部门应该顺水推舟直接定标即可。
但阿强从直觉判断，这个项目中间似乎存在着说不清楚的疑惑。阿强将供应商报价单发给前单位的下属，让其帮忙核查下。前同事核查完之后，告诉阿强这个项目大概在35万左右。
阿强心里的疑惑更强了，公司审核部门难道没有能力审核出来？阿强把审核部门的小虫喊来，直接问他：“改造项目原单位你熟悉么？”小虫轻松的说：“不是我推荐的单位啊，不是很熟。”阿强说：“知道了，你把相关单价分析发我下吧。”
小虫将单价分析发给阿强。阿强让下属核查下主要材料价格，半个小时候发现主要材料价格异常偏高。
阿强心想：“小虫工作经验丰富，按道理不会出现偏差。自己来了这个公司，小虫平时也很支持自己的工作。使用部门又强烈建议使用这个单位，这是为什么呢？”
