很久之前看过一个电影里面的笑话：
记者问葛优：“如果你有10个亿，你会捐给灾区吗？”
葛优说：“我会”，
记者又问道：“那如果你有辆车，你会捐吗？”
葛优说：“不会”
记者问：“为什么？”
葛优悄悄的告诉记者：“因为我真有一辆车”。
这不仅仅是一个简单的笑话，其中还包含了很多科学性的道理！比如：当情况变得具体（生动感）或者与自己产生联系（密切度），就会更容易触动自己。
为什么我们选择帮助某个人，却漠视许多人的痛苦。这是一个较有价值的心理学实验。比如，你可能将一笔钱捐给新闻报道的具体某个苦难孩子，而不会捐钱给某个地区有着大量受灾的群众（比如，地震、洪涝等），为啥？
原因如下：社会科学家发现了人有着“可识别受害者效应”的本质；我们一旦看到一张面孔、一副照片、一个人的具体情况，我们感同身受，更容易受触动，但是如果没有这些具体个人信息，我们不能有很强烈的同情心，结果很难采取行动。
具体来说，有以下几个心理因素：第一，你需要与受害者接近，心理学家把这种因素称为“密切度”，也就是说，密切度不够，情感激发就不足；第二，“生动感”，如果有画面、视频等更容易触动我们的东西，我们更容易被打动，否则感受不到那种痛楚；第三，“杯水车薪效应”，如果是少量或者一个人的话，你的分量可能很有效，但如果受害者过多，这时不仅仅是一组组冷冰冰的受害数据，还因为你的捐助可能也帮不到多少忙，而索性采取不行动。
所以，一样的道理，在工作中，目标不要规划的太久远，短而小的具体目标更容易和自己产生互动，这样才能使自己持续性的保持激情，不断前进！
