米哥老大，给你汇报个情况。
肽养世家C大区运营两个多月，从原来的40多人，已经下降到十来人，而且还有人正准备离开，这种状况，已经不能用选择的人不对来解释了，许多人进来时都是对未来充满憧憬，做起来也是充满激情。可是越走越不对劲。以前说的抱团取暖、说的正确复制、说的三陪三会，都没有按照严格的流程去走，前面生后面死，团队纪律不严，作风懒散，沟通欠缺，没有固定办公点等等，让许多人都看不到明天，向心力也就没了，再靠放大梦想来支撑，已经起不到作用。另外，团队内部人心已经出现了分化，出现了排挤现象，出现了恶意竞争的现象。这就造成了定力不足的，直接改行，剩下的只靠信念支撑，而且越来越灰心。如果不加以制止、改变，只有一个结果，团灭。
也是因为有一些人看到了这种状况，也不想让自己的选择成为一个笑话，不想就这样失败，所以由我牵头，联合了一些还有梦想、能付出有团结意识的，最重要的是人品过关的伙伴，想联合成立一家大型的工作室，也可以称为小公司。这个工作室包含VIP客户区、内部会议区、展厅、休息室、接待室、仓库等，集接待客户谈单、一对一启动复制新人、开会办公、个人形象打造、销售、售后用户服务、工作室扶持等功能，目的是品牌化运作，提高团队凝聚力，扩大肽养世家品牌影响力，吸引更多有实力的客户加入。这家工作室面积不小于200平，而且预算也可以接受。
这个公司在模仿X大区公司的基础上，再添加了一些其他的元素与功能，比如，统一形象要求，统一公司文化、统一话术培训等，无论是消费者或者加盟商，都可以从头到尾提供完整的售后服务及市场扶持，让他们真正感觉到这是一件靠谱的事，是一帮靠谱的人，也能最大程度激活每个每个人的潜力，形成凝聚力。统筹部、市场部、培训部、服务部等，都有专职特长人员。所有方面无论从产品定位、人员定位、事业定位来说，都力求严格统一按照公司要求来执行，确保发展的稳，走的正。可以说是一家集学校、军队、家庭于一体的工作室。
另外，这个建议已经得到周军、米妍、赵淑兰老师的支持，他们委托我给你汇报一下，看看可行不可行，如果可行，再见面细聊做一下补充，你是这方面的专家，肯定会给予更多的指导意见。
期待你的答复！
学生 李凤博 2019.1.29
