前几天思考过一篇文章，“当我们谈产品的时候，我们在谈什么”。这种句子的表达模式也不是自己悟出来的，而是在得到上听专栏的时候听到一个句子。

当我们在什么的时候，我们在什么。

看似平淡的一个句子，却更直接的表达了一个追问的逻辑。为此我去查找了下这句话的由来：

最早是卡佛的一个短篇小說叫做《当我们谈论爱情的时候，我们在谈什么》（What We Talk About When We Talk About Love）。但很多人用這个是因为看了村上春树的《当我谈跑步时，我談些什么》。

文学的魅力源于此，文字本身并没有什么魅力，而是通过大脑对于信息的思考加工重构，把网状的信息，树桩的结构，线性表达出来，从而就并形成了我们看到的所谓文学魅力。又或者说这样的文字表达模式，其实不过是作者思考模式的一种表现形式罢了。

当我们在讲PPT的时候，我们讲的是什么？

今天跟部门同事演练下周的分享交流，同事顺序的讲完PPT，我问了这句话。从头到尾，同事把PPT念了一遍。我就因此拿出这句话怼了过去。

我们到底是在讲什么？难道就是念一下吗，为啥要念呢？难道用户不认识这些文字吗？这就是我们平常的不能再平常的做事逻辑。从来都是看别人这样做，我们就这样惯性的做，从来不去思考每件事情的逻辑模型。然而，不同的人做事情的方式也许相同，但目的却又不同。

就拿这次分享来说，核心还是“分享”这个概念的意义：

把自己的理解收获 分享给大家，让大家也有所收获，并因此获得自己在群体中被需要被认同的感觉，这便是分享本事的意义。

基于这个 讲PPT 背后的底层逻辑，就应该思考，如何才能让大家因为我的分享学到东西呢？更容易的理解，更通俗的表达，更清晰的总结。从理论到故事，从逻辑到情绪，就如同演电影一样，用共鸣，通俗易懂的表达方式，把自己收获的知识分享给大家。

因此，总结过来，那就是：当我们在讲PPT的时候，我们是在讲如何更好的让听众有所收获。这便是分享的价值和意义所在。

当我们在做什么的时候，我们在做什么。这句话的本质就是引起我们学会追问的本能。当我们跑步的时候，我们在做什么，意思就是说跑步不过是一个表象，跑步表象背后其实隐藏着一个健康精神愉悦的需求。

如此，其实 “当我们在谈做某个事情的时候，其实谈的不是做事情本身，而是通过做这个事情，如何满足做这件事情所以满足的那个需求”，每个表象事情背后的那个本质需求。

前几天看一篇文章，一个上市公司CEO的朋友圈说：晚上12点刚开完会，还是要锻炼，决定跑步回家。马化腾就在朋友圈留言：你是换了衣服再背着背包跑吗？那人说，办公室备了衣服，让司机把包送回家。马化腾又问：路上的人和车那么多，让司机送你到体育场或者室内跑，会更安全吧？

我们谈跑步的时候，谈的是健康，而这个老板却用危及健康的方式来满足健康。小马哥一眼看穿问题，找到这问题本后的本质。

因此，“当我们在谈某件事情的时候，我们在谈什么”，这个道理 谈的就是让自己养成 “看穿问题本质”的能力，一个适合进化成自己本能的能力。

今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。