今天是我的企业文化主题分享——《每个人都是自己的CEO,找寻自我价值》,这是我一眼看中的主题,虽然没有十足的把握,但既然有这样一次机会,我还是要挑战一下自我。这次的演讲从最开始的选题、构思到后期PPT的制作、练习,我都有很用心的准备,直到上台前的最后一刻还在大脑中反复演练。
其实,自己每次上台前都要经历这样一个过程,本以为练习的次数多了这种紧张的状态会有所缓解,但实际上在讲的过程中思维依旧缺乏逻辑性,闹了笑话。经过这次的演讲,我更清楚地看到自己的能力范围,知道自己不擅长什么,在哪里地方需要学习和改进,这就是我最大的收获。
分享开始之前我和大家讨论了“你的工作是什么?”,引用了球队的例子,在一支球队中,防守队员的工作不是防守,而是帮助球队赢球。我们的工作也是帮助企业成功,实现自我价值的同时帮助企业完成它的使命。
我举了一个例子,1961年,肯尼迪总统访问国家航空航天局(NASA)总部,当他在参观航天局设施时,看到一位清洁工正在清洁地板。随后肯尼迪问他,在航天局做的是什么工作? 那位清洁工的回答是:“我正在帮助将人们送上月球。”
一个幸福企业一定是把使命愿景深入到每一个环节里,渗透到每一位员工的心里。即使看起来与事业不相关的门卫、清洁工,也对企业的使命愿景极为了解,从中找到自我价值,为企业的使命愿景而共同努力。
今日收获:比起公众演讲的语言表达,写文字的方式更加适合我。