《乘风破浪的姐姐》自开播，热度高居不下。外行看热闹，内行看管理。我们借着浪姐来聊聊团队这些事儿，也让职场人士感慨职场不易且行且珍惜。在我们实际工作中，应如何建立高效团队？
1.目标一致的愿景
淘汰机制，如果团队失败或个人失误都要面临淘汰。因此想要团队走到最后，必须有一致的目标愿景。队长宁静说：“我们要登顶，你们要来吗”。成功激起了姐姐们想要获得冠军的共同愿景。
好的管理者不一定需要专业能力非常强，但要有清晰明确的目标追求，让员工明确意识到自己是为什么奋斗。目标愿景明确后，开始制定短期目标与长期规划，将愿景灌输到团队每个人的思想。
2.团队成员的选择
我们要清楚自己想要什么类型的队员，最大化发挥他人长处，而不是一味克服短处。
宁静选自己阵营队长时没有只看重唱跳能力而是从各个方面进行考量。果断选择阿雅，不光因为阿雅拥有高情商，更因为阿雅能跟他人打成一片。宁静的充分信任也点燃了阿雅的团队精神，她主动发挥自己的优点，与其他姐姐进行交谈，极力邀请她们加入。
有勇有谋的领导者，在选择人时，要看重他身上的长处以及是否具有团队精神。二者缺一，就很难保证团队朝预期发展。团队成员能力足够，还可授权式管理，在一定监督下，有相当的自主权和行动权。
3.有效的沟通能力
每个队伍都有摩擦，姐姐们玩真心话大冒险，大家的问题都很正常也不会让人尴尬，只有赵韩樱子问了一位姐姐上次亲亲是什么时候？关键是他跟别人都不熟。
阿娇提议说赵韩樱子的眼神可以丰富点不要那么呆滞，赵韩樱子回道：你平时说话都这么直吗？场面瞬间安静下来，好心提点却被误解。
还是宁静出面：有人愿意当着你的面说实话，总比背后给你耍心计要强得多。
这让凝重的气氛得以缓解。如果沟通方式不到位，会产生不必要的误会，所以沟通能力也是相当重要的软实力了。
领导者如何协调团队关系？及时与队员沟通，及时建立解决问题沟通的桥梁。了解成员的心理，尊重他们的想法，避免无所谓的争论，不伤双方的感情，减少误会，提高工作效率。
