每周一都在经历开会,但什么问题都没有解决,类似寻找问题的“根源”但时效甚为。根源分析是一种商业战略方法,挖的深,信息越多,反而更加模糊,复杂,更加迷惑。开会继承了继续精疲力尽,被困住,中了圈套,动弹不得。
开会的意义所在,商业习惯和陷阱
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