作为一名社畜，最喜欢的事情莫过于掐准上班时间吃早饭，瞅准空隙卫生间休闲，四处闲晃和同事聊八卦。这个“社畜三连”的操作，对于打工人来说，是填充工作时间，变相提高时薪的利器，但是对于公司来说呢？这会形成一种集体划水，人人钻空子的“文化”——也就是大家常说的企业文化。
可能大家会觉得摸不着头脑，企业文化？就这？是的，企业文化行为层面的体现，简单粗暴地讲，就这。企业文化，是一个组织由其价值观、信念。意识。符号、处事方式等组成的起热油的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中锁边线出的各方各面。
现在很多老板都想要搞企业文化，觉得这个玩意儿必不可少，具体如何必不可少呢？
她是在企业的经营过程中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。
作为相关的从业人员，最近有幸拜读《奈飞文化手册》，里面对于文化的认识让人耳目一新。
其中最著名文化准则的恐怕就是“我们只招成年人”。那如何招聘成年人？这一论断有什么实操意义呢？
那么何为成年人呢？首先是渴望成功，渴望接受挑战的成年人。这些渴望成功的人从来不会逃避问题，而是对于即将面临的挑战感到极度的兴奋。就像本书作者所说：“发现问题的人并没有多少价值！”
人才市场上不缺乏“成年人”，现在各种的“卷”，各种的打工人的自我嘲讽，很大程度上是因为用人方和工作者的信息不对称。打工人感叹自己需要应尽毕生的知识储备，常识认知才能过五关斩六将取得一份令人心动的offer。而用人单位智联、51、猎聘、Boss直聘等等招聘网站用着，校招双选会跑着，甚至委托猎头寻觅高级人才，却很难招聘到一个诚心如意的高绩效员工。这是现在用人市场上的招聘乱象。
公司应该招聘热爱解决问题的人。
紧接着，我们得考虑如何安置这一部分“热爱工作”的人。
如果要让优者更优，让员工加入到让他信任和钦佩的同事团队中，还有什么是比这更理想的工作环境呢？大家有着相同的目标，共同专注与一件对于公司乃至对于所处行业有意义的伟大任务，这就是我们都向往的工作！同时，在招聘过程当中，只招聘高绩效的人，让员工和优秀的同事合作，这会比花里胡哨的福利更有吸引力。
至此，既然你的团队都是一些“成年人”了，那么公平些，就像对待成年人一样对待员工。让那些繁琐的流程尽量简化，并建立强大的纪律文化，让高绩效员工能够拥有岗位职责范围内更多的自主，不被流程所拖累，更好地发挥他们无穷的创造力。
招到合适的“成年人”，让每个“打工人”都能热爱工作而不是划水混日子，每个企业虽然都还有很长的路要走，但是，同频的有志者，终会因为同一个伟大的目标聚集在一起，或是让天下没有难做的生意，或者是其他使命。
祝愿新的一年，所有打工人都能忠于心中的热爱，奔赴未来美好的生活！
