今天不知道是头脑一热，还是特别想成长，通过一个每天关注的大V了解到一个项目，互联网模式卖花。这项目啥优势？1.价格比实体店低。一支玫瑰，实体店少说也得10块。我们怎么卖？9.9块给你10支，还加包装，而且成色还非常好。2.空运直达，为了保证新鲜。模式呢，跟拼多多差不多，先收钱拼团，再下单给总部，然后寄到我的接收点。这样客户拿到手的时候，保准是新鲜的，存活时间实际上比实体店也更久。
参与要付费不？肯定的。很多项目，比如现在商场里铺的越来越广的按摩椅，每天躺着挣钱，合作费也是3000左右，我这个，也差不多，只是启动资金少一点。也费劲。目前比较适合我个人这阶段。
产品上目前没发现没有不好的点，只是得培养精准客户的购买习惯，让她知道线上买可以买到更好并且更便宜的，并且相信我这个人。只要是涉及销售，就需要客户群，并且得解决信任度，才能成单。
第一步，怎么解决客户群这个主要问题？
1.线下开发，比如用花来赚流量。加微信送一只玫瑰花，最好搭讪上还能帮忙转发一个朋友圈。突然想到8.15号不就是七夕节嘛，认真做，结果一定不差，一切都需要策划。
2.线上开发。女性可能会是主要客户群，工作号上本身就有1000多个女性资源，并且同事们比我更多。想起来挺美，但是公司规定，不能用工作号转发广告，怎么避过这个坎？我想到其中一个馊主意，直接屏蔽区域经理跟所有馆长/客服。并且打广告的朋友圈找好时间点，比如只存留几小时就删除。先从自身做实验。
有朋友看到这里，或许会认为，你这不是破坏公司规矩嘛？但我学到的东西是，伟大的东西都是从冒犯开始。很多独角兽，都是打破规则的人，换道而行。离职后，我的工作号是带不走的，也就是我工作这么久的人脉资源，我不做点手脚，一个也不会给我留下。并且我只是充分利用客户剩余价值而已，而且如果真买我的花，对她们的影响几乎可以忽略不计，并还会感激我。（不过我很认同公司老总的经营方式，能做到行业第一，是有原因的！）
假设这个方式引流可行，我会导到我的小号上面，也就是重新注册一个微信。私号我想只用来跟朋友或者家人交流，而工作号辞职后也会还给公司。开小号，是目前可以必须做的第一件事情，然后开始包装朋友圈，换个好头像。并且激发自身男生的优势，何况我年轻着呢，长的也不赖。
这半年来我的工作就是跟女性打交道，所以在想辞职的时候也想能不能继续是跟女性打交道，也许这能充分发挥我的优势。所以觉的，做花，或许不错。何况经过了某经常关注的大V对这项目的认可。
赚钱，就是最好的修行。哪怕吃亏了，也亏不了多少钱，但是能收获到自己去干一件事的成就感。忽然感觉到了，创业，是什么感受。初期，都是体力活。懂策划，更好。也是经过某种思维熏陶的人。
