前阵子收到一个小伙伴咨询，他说在工作中犯了错，被直属领导保了下来，但是担心这次失误会影响在领导心中的印象，以后不再重视他了，他很担心，不知道要不要跟领导谈谈，更不知道怎么谈。
这属于向上沟通或者说向上管理问题，属于职场里面比较复杂的。
我通常会建议大家，有事儿别闷着，找领导直接了当的说。你先线上约领导时间，说有点事想跟您沟通一下，您什么时候有空。等见面的时候，你提前准备好要说的3个关键点：
第一，跟您约时间沟通，主要是因为什么。比如我之前犯错我知道错了，我以后改，还希望您多点拨我；
第二，说出自己的担忧，比如最近这段时间，我也担心这事对我影响比较大，也不太知道怎么跟您说合适，耽误了挺长时间。（你就心里怎么想的，实际怎么做的，实话实说就行）
第三，你的实际打算，拿工作规划说事。说说你负责的工作内容有什么想法，也有可能你不用主动提，在前两点的基础上，领导自己就说到这了。
真的去跟领导谈几次之后，你就发现其实也没啥。都一样是人，你只要尊重他，没必要担心，反正你也猜不到他到底怎么想的，干脆不要猜，直接问他好了。所以，你根本不用考虑，领导以后会不会不重视你啦，不多跟你聊天啦，好像你的提案都被毙掉啦，那都是臆测。
职场里情商重要，但情商不应该过多用在揣测别人心思上，我们还得靠硬本领。毕竟，你又没想一辈子在这家公司工作，而你下一份工作面试时最主要的是看你的过往业绩，提升你的技能，让你的单位时间更值钱最重要。
总结一下，在职场里跟领导沟通，总原则是:虽然我们不看别人脸色而活，但我们要尊重每个人，而且任何过多的猜想都是没必要的，你可以直接约当面沟通。沟通时讲3个关键点：目的、担忧和规划。
咨询到最后，这个小伙伴说，筝姐，你觉得我去跟领导沟通完，被重新重视的概率有多高，有6成吗？如果可能性很低的话，我还不如为了下一份职位做准备，开拓自己想要的技能。甚至不用去问更好，免得上司多想，毕竟他怎么想，我无法控制。
这时候你要考虑两点：第一，你犯错这事离现在多久了，如果时间有一个多月了，那还是算了，沟通及时是指2周内得解决；第二，就是这个领导本人，如果你离职了，会跟他联系吗，你们会是朋友吗？还是你恨不得再也看不见他。它会影响你去沟通时呈现的状态，如果对面坐着一个你特别反感的领导，猜你会从肢体语言流露出不服气、不屑的态度，那还不如不去。反之，去沟通会更有帮助。
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