今天对简书改革提了些建议，写了《简书改革戳痛了谁？》《从能量条谈起话说简书的服务》《生育都要全面放开了，点赞为何要计划》3篇文章，包括我之前更的长篇小说连载，我放出的今天更文5篇的豪言即将兑现，欣喜之余还是作了些认真思考总结，在此谈谈我们简友心目中的简书该是什么模样。
简书的最初定位是个纯粹的写作平台，随着改革的深入，逐渐向写作兼理财平台，向写作、投资、购物综合平台靠拢。
虽然，简书一直鼓励简友们购买尊享，了解区块链，给大家描画一个背靠数字交易所大树一夜暴富的美梦；同时，又在加强简书写作环境的治理，去中心化发掘美文扶持优秀作者，打击水文和机器人点赞写评；我们无意去分析到底是简书的文学初心未改，还是风投压力所致，或是瞄准更好的未来。
总之，简书改革的初衷没有任何毛病，得给点超赞的。但是，从目前的效果来看，很多人大失所望，甚至是不满意的。
一个是点赞限量让很多人丧失了之前和谐的人际关系，对另一些人而言是让其惯有的利益链突然断裂；其二是改革步子迈得有点大，前期准备不足，忽视了简友们的心理承受。预热宣传不够，让简友们不理解改革目的和路径；细节没人解读，技术障碍无法及时排除，给实操造成困难，导致简友们有怨气。
简友心目中的简书应该是个玉树临风、气宇轩昂一个英武男儿或才情具佳的妙龄女子。他可以是沉默寡言的霸道总裁，是才华横溢、风流倜傥的斜杠青年；当然，也可以是红袖添香、旺夫送福的国色天香……
关键他（她）要一个眼神就能简友怦然心动，魅力四射让简友无可抗拒——智商、情商和财商高到让简友心甘情愿作他的俘虏，是简友的精神导师、伯乐、生命中的贵人助我们走向文学之巅。简友魔怔般自发随时随地跟着他（她），记下生活点滴、金句语录，以和他（她）邂逅为荣……
换种说法就是希望简书有远见、实力、包容、活力、多金，希望他十八班武艺无所不能，让我们简友出门面子十足，介绍给亲朋好友三大姑八大姨不掉价不尴尬，一眼相中，全票通过。
严肃点，正经些！我给简书画个素描——
成熟：体制、机制成熟，礼貌周到，注重细节。所有发布的规定一定要坚持贯彻执行，不能朝令夕改。比如之前的日更万元奖励等。言必出，行必果。这就是要求出台政策前要多做民调，行文要严谨；
加强内部管理，从考评制度、薪酬制度提高员工工作积极性，提升员工素质（专业技能和个人素养），提高服务意识，及时化解简书内潜在的各种矛盾，各种不和谐因素；
创新发展思路，让高持钻者能有高收入，躺着挣钱，不要和普通写文者嘴里抢食夺利；
敞开与简友沟通的渠道，听得进去各种批评和建议，有问题能及时解决，不推诿不拖拉，让简书高速、有序运转；
让制度管人，尊重约定，市场调节，而不是人为操纵：既不能让高权重者以次充好长期霸占佳作榜，也不能简书想让谁上榜就动用技术手段。佳作榜单应是点赞、评论、收藏、阅读量、简友推荐、活跃度、转载、社会影响力等综合考量后的一个对文学的全面肯定。
上述其实就是优化体制机制，理顺企业构架、发展思路的问题。
有担当：比如版权问题，不要让简友整天为文字的安全问题担惊受怕。哪些是有偿服务那些属于无偿服务，保护著作权人收益，打击侵权行为是事关简书发展大局的重要问题，值得简书深思、深究；
大抱负：要有长远规划。如何解决简书里全是作者没有读者问题，给外来读者一个入口（不需要繁杂的注册），给简书作者一个出口，如何让优秀作品被更多的读者所了解、喜欢，建立与其它大的传统或新平台的对接；探索数字出版、传统出版如何更为有效；尽快发掘推出几个全国叫得响的作者，出几本有影响力的作品；这部分以后详述，在此略过。
写到最后，怎么感觉有些相亲的味道。其实，也差不多，很多人把简书比作知己密友或情侣爱人，两种说法殊途同归，毫不违和。
我如此胆大妄为地公然给简书改革提意见，会不会被简书派的杀手提刀砍死或是封号锁文等各种障碍、不待见，说不担心是给自己壮胆、脸上贴金。
所以，临行前我给简友留言：倘若此次文谏我不幸英勇就义，证明此路不通请绕行。最后，恳请友友为我烧两个贝以示哀悼……
我自不量力公认放话说今天要更文5篇，到此确已完成，自然就不再叫吹牛皮。但是，却令我脑细胞严重受损，消耗巨大。没有太多精力收录友友们的美文了，请大家自行手动投稿，我第一时间收录，照顾不周多多包涵。
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